Live aus dem Fitness-Studio
für deine Projekte.

Wo kannst du
mich live erleben
und treffen
?

Ich veranstalte regelmäßig Live-Sessions, Webinare und Workshops zu meinen Lieblingsthemen:

  • Modernes Projektmanagement
  • Cross-Over Projekt-Methoden
  • Gute Beziehungen in Projekten

Zudem werde ich auch regelmäßig als Gast zu anderen, öffentlichen Veranstaltungen geladen und spreche dort.

Wann genau, wo und worum es geht, das erfährst du hier.

2. März 2022

Kostenloser Game Changer Kurs

Dieses 1-stündige Webinar ist dein Probetraining im Fitness-Studio für deine Projekte. Thema im März: Die Affektbilanz - wie du dir echtes Commitment im Projektteam sicherst.

Lass mal reden: Über DEN wohl am häufigsten übersprungenen Schritt im Projektmanagement.


Vision + Zielbild sind klar. "Na dann: Lass definieren, wer was bis wann macht!"


OBACHT! ... schon hast auch du den Schritt übersprungen. Mit fatalen Folgen.


Wenn du jetzt weiter machst, wunder dich nicht über mangelndes Commitment, zu wenig Ownership, keine Selbstorganisation, ein Team, dass nicht liefert.

"Nur weil du 20 Lampen an der Decke installiert hast, heißt das nicht, dass auch nur eine davon leuchtet."


Denn was fehlt?


Du als Projektleiter:in, Leader, Führungskraft, du bist die Person, die dem Team Electricity bringt.


You EMPOWER them! You turn them on!


Okay, nur WIE? [Zwischenüberschrift: "Machst du mich an?"]


Einen Schritt zurück:


Projekt-Staffing ist ja so n Thema. Nur SEHR selten, entscheidest du über die Leute in deinem Team.


Und die, die ihre Leute in dein Projekt entsenden, machen sich nur selten ne Platte über das Thema "Motivation FÜR DEIN Projekt".


Dafür bist du ja Projektleiter:in!


Und daher bleibt Ressourcenaktivierung jetzt auch noch an dir hängen.


Dabei wolltest du in Ruhe Budget, Zeit + Qualität managen. Sorry, eine Illusion, Pustekuchen! ... so läuft das nicht ... das weißt du.


JETZT gilt es zuallererst DEIN Team richtig einzustellen und sie "anzumachen":


Versteh mich nicht falsch, Menschen haben keinen Schalter. Es geht viel mehr um FLIRTEN + PÖBELN.


Flirten?


Genau. Erinnerst du dich an den letzten, charmanten Flirt, der dich so richtig ANGEMACHT hat?


Die Frage ist, wie gelingt der Flirt. Was ist attraktiv? Was erzeugt Anziehung?


Pöbeln?


Bei "Eh Kunde, mach mich nicht an!" stellt sich die Frage nach den negativen Assoziationen. Warum fühlt sich jemand unwohl, blöde von der Seite angemacht, unbehaglich?


Nicht anders ist das auch im Projekt!


Auf der Meta-Ebene sprechen wir von Überzeugung, von Motivation, von Vertrauen.


Tief in uns drinnen geht es um Bedeutung und positive wie negative Gefühle, Gedanken, Emotionen.


Beides bringt ein Modell ganz herrlich zusammen: Die Affektbilanz.


Damit schaltest du die Lampen auch tatsächlich an und aktivierst Ressourcen.


Das Modell entstammt mehr der Psychologie und Neurobiologie als dem Projektmanagement. Was mich allerdings nicht davon abgehalten hat, es von vorne bis hinten anzuwenden. Die letzten 2 Jahre. In meinen Projekten. Im 1:1, in Workshops, bei Diskussionen, bei Entscheidungen, ...


Meine Erfahrungen +wie das Modell auch für dich ganz praktisch angewandt einen Unterschied machen kann. Darum geht es im Probetraining.


Probetraining? Jep: Im Fitness-Studio für Projekte.


Die finden 1x/Monat statt und bringen dir absolutes GAME CHANGER SPEZIALWISSEN für dein Projekt.


Im Probetraining gehen wir speziell auf dein Beispiel ein. Du nimmst also konkrete Handlungsempfehlungen mit.


Achtung: Es gibt nur max 10 Plätze. Kein Massen-Event. Es wird auch keine Aufzeichnung geben. Vertraulichkeit ist mir wichtig.

13. April 2022

Probetraining im Fitness-Studio

Dieses 1-stündige Webinar ist deine Anlaufstelle für Game Changer Spezialwissen im Projekt. Das Thema im April: Die Affektbilanz - wie du dir echtes Commitment im Projektteam sicherst.

24. März 2022

Opening Keynote PM Tagung 22

Die Projektmanagement Fachtagung unter dem Motto "Digitalization - Work smarter not harder".

Bereits 2021 hatte ich das Vergnügen und die Ehre die PM Tagung in Basel zu eröffnen. Auch 2022 werde ich wieder mit einer spannenden Keynote die Online-Veranstaltung eröffnen.

Die PM-Tagung widmet sich dieses Jahr dem Hauptthema «digitalization – work smarter, not harder» – übersetzt: «arbeite schlauer, nicht härter». 


Neben meiner Opening Keynote stehen weitere, tolle  Referenten:innen auf der virtuellen Bühne (via Zoom) Und Workshops laden dazu ein, die eigenen Fachkenntnisse und Erfahrungen in spannender Art und Weise zu komplettieren. 


Die PM Tagung ist eine öffentliche Veranstaltung für Studenten, Fachleute und Interessierte aus der Projektmanagement-Welt. Tickets sind für CHF 25.- erhältlich.


Hier ein Programmauszug


Referenten


Chris Schiebel (Die Projektmanagement Botschaft)

ist seit 16 Jahren in Projekten unterwegs und bekannt für Blickwinkel der anderen Art, die er erfrischenden präsentiert. Als Botschafter für modernes Projektmanagement ist seine Motivation, dem Sachthema Projektmanagement ein Gesicht und eine Stimme zu geben und aufzuzeigen, wie viel Leben, Farbe, Leidenschaft und Begeisterung in Projekten steckt. Thema: Verschwendung? Warum nicht – Zum Teufel mit der Produktivität!


Katja Caspari (Caspari Consulting)

ist Learning Consultant und Expertin für Changemanagement in Transformationsprojekten. Seit Ihrem Abschluss als Berufspädagogin arbeitet sie an innovativen Lehr-Lernkonzepten und einer modernen Arbeits- und Lernkultur. Seit 2004 begleitet sie grosse Change Projekte für namhafte, technologiegetriebene Unternehmen. Katja Caspari verfolgt dabei das Ziel digitale Zukunft im Lernen und Arbeiten menschzentriert zu gestalten, so dass der Wandel Freude macht. Thema: Wenn es in der Transformation menschelt – die 5 häufigsten Change-Fehler in Digitalisierungsprojekten


Werner Kuratle (Swisscom) führt seit über 20 Jahren Projekte in der IT-Welt durch. Hauptsächlich im IT-Infrastrukturbereich für Unternehmen aus den Bereichen Banken, Versicherungen, Krankenhäuser und Industrie. Das Ziel der Digitalisierung ist es, Dinge einfacher zu machen - nichts anderes! In seinem Vortrag geht er auf die Themen ein, was die Digitalisierung mit den Projektmanagern im aktuellen Umfeld macht. Was hat sich aus Sicht des Projektmanagements auf dem Weg zu Digitalisierung, Industrie 4.0 und Covid verändert? Was sind die Konsequenzen für den Projektmanager und was gehört zum Werkzeugkasten des modernen Projektmanagers? Das Referat soll ihnen einen Einblick aus der Projektmanagement-Praxis geben und einige Dinge kritisch beleuchten und mit einem Schuss Humor für ihren Alltag greifbar machen. Thema: Projektleiter in der heutigen Zeit


Workshops


Visual Braindump bringt Management und Visualisierung enger zusammen. Sie beraten Firmen bei Themen wie Agilität, Projektmanagement und besserer Zusammenarbeit. Ihr Fokus liegt dabei auf dem Einsatz von visuellen und haptischen Techniken. Die vorgestellten Methoden sind entweder Eigenentwicklungen oder Adaptionen von bestehenden Werkzeugen (z.B. Canvas Modelle und Maps-Strategien). Ihre Expertise beziehen sie nicht nur aus der Theorie, nein, sie haben alle vorgestellten Methoden bereits vielfach in realen Projekten bei mittelständischen und großen Unternehmen erprobt.

Adensio Hard Facts - Smart Decisions - Besser grob richtig - als detailliert falsch! Was benötigen unterschiedliche CxOs für ihre Entscheidungsfindung? Anhand eines Rollenspiels zeigen und diskutieren wir, welche Projekt- und Portfoliodaten als fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen herangezogen werden können.

PMI Nord: Neue Local Group Kassel/Göttingen

2. März 2022

Kostenloser Game Changer Kurs

Dieses 1-stündige Webinar ist dein Probetraining im Fitness-Studio für deine Projekte. Thema im März: Die Affektbilanz - wie du dir echtes Commitment im Projektteam sicherst.

Worum es geht


Worauf kommt es im Projekt wirklich an? Dieser Frage gehen wir gemeinsam nach. Mich beschäftigt diese Frage seit nunmehr 16 Jahren und damit seit Beginn meiner beruflichen Laufbahn. Die Suche nach einer Antwort führte mich in verschiedenste Fachgebiete. Darunter insbesondere die Psychologie und Soziologie. An diesem Abend steigen wir gemeinsam in diese Projekt-Dimension ein und finden auf interaktive Weise heraus, warum gute Beziehungen zu erfolgreichen Projekten führen. Und wie man gute Beziehungen aufbaut, vertieft und erhält.


Die neue Local Group Kassel/Göttingen


Mit ist es eine große Ehre mit diesem Format, das erste Event der neuen Local Group Kassel/Göttingen des PMI Germany Chapter zu bereichern. Das ganze findet online statt und wird hoch interaktiv. Dabei wird es verschiedene Möglichkeiten zum Netzwerken geben. Im Lauf des Jahres ist dann geplant, für künftige Veranstaltungen zu persönlichen Formaten, face to face, überzugehen!


Weiteres


Für die Teilnahme an dieser Veranstaltung bekommt ihr 0,5 Technical PDUs und 1 Leadership PDU. Den Einladungslink erhaltet ihr 1 Tag vor dem Event per Mail.

22. März 2022

Keynote: Gute Beziehungen als Game Changer im Projekt

Was ist modernes Projektmanagement? Ein interaktiver Impulsvortrag im Rahmen des LEX-Programms der Deutschen Telekom, der einige Lehrbücher ggf. in eine Neuauflage zwingt.

Telekom: Lernen von Experten (LEX)

3. und 16. März 2022

Modernes Projektmanagement

Was ist modernes Projektmanagement? Ein interaktiver Impulsvortrag im Rahmen des LEX-Programms der Deutschen Telekom, der einige Lehrbücher ggf. in eine Neuauflage zwingt.

Was dich erwartet: Ein wahres Feuerwerk an Impulsen.


Deutsch: 3. März 11:00 - 12:00 Uhr
Englisch: 16. März 11:00 - 12:00 Uhr

 

Konkreter Nutzen für dich
✅ Impulse, um in der modernen Projektlandschaft erfolgreich zu sein
✅ Zeit zur Selbstreflexion und Orientierung
✅ Du bekommst etwas Konkretes mit an die Hand für deine Projekte


Inhalte

  • Warum wir ggf. den Projekt-Begriff neu definieren müssen
  • Welche Mythen zum Thema Projektmanagement sich hartnäckig halten und dessen Ruf schaden.
  • Wo Prozesse anfangen und Projekte in Wahrheit aufhören
  • Wie der Kern hybriden Projektmanagements aussieht
  • Warum die Stacey Matrix um Aspekte der Psychologie erweitert werden muss


Ich bin ja nun seit 16 Jahren in Projekten unterwegs. Und mittlerweile auch bekannt für Blickwinkel der anderen Art, erfrischenden präsentiert. Denn als Botschafter für modernes, zeitgeisty Projektmanagement ist meine Motivation, dem Sach-Thema Projektmanagement einen neuen Anstrich zu verleihen und eine Stimme einzuverleiben. Ein Re-Branding ist im Gange. Nicht mehr, nicht weniger.


Ein gutes Beispiel dafür ist das erste Fitness-Studio für Projekte, dass ich in 2020 gegründet habe.


Als Berater, Trainer, Coach, Podcaster und Speaker verbinde ich in dieser Keynote klassische wie auch agile Ansätze mit Persönlichkeits- und Teamentwicklung zu einem ganzheitlichen Ansatz und Modell, dem Cross-Over Project Navigator ™.


Und mit meiner Kernbotschaft „Gute Projekte beruhen auf guten Beziehungen“ wird klar, dass es dabei neben Prozessen, Methode und Tools vor allem um die vermeintliche B-Note geht: Lebendigkeit, Farbe, Leidenschaft sowie Begeisterung.


Hier erfährst du mehr zum LEX-Programm der Telekom, dass auch Externen offensteht: Kleine Idee, große Wirkung: Die Erfolgsgeschichte von LEX – Lernen von Experten

KAYENTA: 5. PROJEKTMANAGEMENT-KONFERENZ (PM-DAY)

23. November 2021

Projektmangement-Konferenz

5. KAYENTA PM-DAY, live und online

Impulse - Trends - Tools - Praxis

Das wird einen Tag voller inspirierender Impulsvorträge, Workshops und interessanten Praxis- bzw. Erfahrungsberichten mit erfahrenen Experten und Anwendern.

So geht modernes Projektmanagement!

Ich habe die Ehre den Auftakt zur Veranstaltung geben zu dürfen. Und zwar mit einem interaktiven Impulsvortrag, der gegebenenfalls einige Lehrbücher in eine Neuauflage zwingt.

Inhalte

  • Warum wir wohl den Projekt-Begriff neu definieren müssen
  • Welche Mythen zum Thema Projektmanagement sich hartnäckig halten und dessen Ruf schaden
  • Wo Projekte anfangen und Prozesse aufhören
  • Warum hybrides Projektmanagement total sinnvoll ist und wie das gelingt
  • Wie die Stacey Matrix um Aspekte der Psychologie sinnvoll erweitert werden könnte

Nimmt man sich ein Lehrbuch zum Thema Projektmanagement zur Hand, nachdem man einige Projekte selbst erlebt und sogar gemanagt hat, dann merkt man schnell: So genau läuft das aber in der Praxis nicht ab, wie es dort geschrieben steht.

Das beginnt schon mit der Definition. Demnach hat ein Projekt einen fixen Start und ein fixes Ende. Real starten Projekte meist aus anderen Initiativen heraus und knüpfen an Vorarbeiten an. Ein echtes Startdatum zu benennen, fällt schwer. Noch komplizierter wird es mit dem Enddatum. Das wird nicht nur häufig angepasst, manchmal gibt es gar keines. So richtig sauber abgeschlossen werden die wenigsten Projekte. Warum ist das so? Und was nun?

Darüber hinaus wird der Begriff „Projekt“ in Unternehmen für alles Mögliche verwendet. Die Trennlinie zu Prozessen ist meist sehr verwaschen. Warum ist da so? Und was tun?

Manche sagen „hybrides Projektmanagement sei quatsch“ und setzen das Wasserfallmodell mit den klassisches Projektmanagement Frameworks gleich. Da sollten wir auch mal aufräumen. Genau wie mit dem Mythos, dass Projekte stets ein Problem lösen. Das ist nur die halbe Wahrheit.

Womit wir spätestens jetzt in der Psychologie im Projektmanagement sind. Einen Faktor den die Stacey Matrix (noch) nicht hinreichend berücksichtigt. Das ändern wir!

23. November 2021

Projektmangement-Konferenz

5. KAYENTA PM-DAY, live und online

12. Oktober 2021

Key Note für das PMI Hannover

Verschwendung? Warum nicht? Zum Teufel mit der Produktivität!

Unternehmen streben danach. Teams streben danach. Wir als Individuen streben danach. Fast schon wie selbstverständlich. Manche unter uns würden sich sogar als richtige Optimierer bezeichnen. Und sind stolz darauf. Mit Recht! Jedoch nicht ohne Begleiterscheinungen. So zumindest meine These.

Nicht nur im Beruf, auch im Alltag hat der Produktivitätsgedanke längst Einzug gehalten. Doch warum eigentlich?

Gemeinsam wollen wir die Ziele ergründen, die hinter der Vermeidung von Verschwendung und dem Zugewinn an Produktivität stehen. Was wollen wir eigentlich damit erreichen?

Und warum verlieren wir diese Ziele so schnell wieder aus den Augen? Welche Muster und Dynamiken sollten wir in diesem Zusammenhang Beachtung schenken?

Auf dem Weg zu diesen Antworten wollen wir differenzieren, wo wir großzügig, ja sogar bewusst verschwenderisch, sein sollten. Und welche Vorteile sich daraus ergeben.

Keine Überraschung, dass uns dies zum Thema Fokus bringt. Eine Überraschung vielleicht aber, dass wir damit auch der Sinnfrage näherkommen als wir auf Anhieb meinen würden.

Mit meiner Anti-These will ich keinesfalls bloß provozieren, sondern zum lauten Denken anregen und zum offenen Austausch einladen. Einladen zu differenzieren und über die Grenzen sowie ungewollten Begleiterscheinungen des Produktivitätsstrebens zu bestimmen. Nicht andersherum.

Zur Anmeldung: hier entlang

15. September 2021

Brückenbauen im Projekt

Hier verbinden wir die Welt der

Projekte mit Agilität und New Work

Das Thema dieses mal: Der Cross-Over Project Navigator ™

Die öffentliche Weltpremiere des universellen Project Survival-Kits.

1️⃣ Alle Dimensionen des Projektmanagements vereinen.
→ Ganzheitliche Übersicht + Checkliste = an alles gedacht?

2️⃣ Dir und deinem Team bei der Initialisierung von Projekten behilflich sein.
→ Setup + Gesamt-Struktur = passt das z'ammen?

3️⃣ Dich während der Umsetzung beim Reflektieren unterstützen, wo das Projekt eigentlich gerade steht.
→ Reflexion + Heatmap = geht sich das aus?

4️⃣ Sicherstellen, dass du den Faktor Mensch, Agilität, New Work etc. ausreichend berücksichtigst.
→ rational + emotional = modernes PM

Der Cross-Over Project Navigator ™ befindet sich aktuell in der Praxis-Erprobung. Mit den Experten:innen in der Brückenbauer Community gehen wir ins Detail und auf den Prüfstand, um weiteres Feedback zu sammeln.

Kursbeschreibung bli bla blub hunder..saäfa,flwöäfäggwrwglsrdfnlsgngölbsjbsdkgbksdblsddblgsg Kurzbeschreibung. Auf geht's

Modul 1

Mehr Fokus, mehr Zeit
für die wichtigen Dinge,
weniger Stress

Noch Fragen
?

Gibt es spezielle Voraussetzungen für die Teilnahme?

Die einzigen Voraussetzungen sind Neugier und Wissensdurst rund um das Thema Projekte und Entwicklung deiner Persönlichkeit in/durch Projekte.

Auf welchen Standards basiert der Kurs (PMI, GPM, Prince2, Scrum etc.)?

In meinen Projekten bin ich schon immer cross-over unterwegs. Nach dem Motto „machen, was funktioniert“ bedienen wir uns im Training situativ der Teile des Projektmanagement-Methoden-Spektrums, die dem Erreichen deiner Projektziele dienen und den Personen im Projekt (Stakeholder) gerecht werden.

Es erwartet dich also ein Mix bewährter Methoden aus dem klassischen Projektmanagement (PMI, IPMA bzw. GPM, Prince2) und agilen Frameworks (Agiles Manifest, SCRUM, KANBAN, Lean, Design Thinking, Lean Startup).

Wobei wir uns darauf nicht beschränken werden. Denn es gibt viele weitere Dimensionen und Disziplinen, die du im Projekt beherrschen möchtest. Dazu zählen Führung, Projektmarketing, gesamtunternehmerisches Denken, Psychologie, Teamdynamik, Motivation, … um nur einige zu nennen.

Orientierung gibt dir wie mir dabei stets der Cross-Over Project Navigator ™. Ein Modell, dass alle Dimensionen modernen Projektmanagements vereint und wir im Kurs ausführlich betrachten werden.

Gibt es eine Übersicht der Lernziele und Inhalte?

Schau mal, hier findest du alles auf einer Seite kompakt zusammengefasst. Steckt eine Menge drin.

Intervall-Trainingsplan-Version1.5

Wie ist das jetzt nochmal mit dem Fitness-Studio?

So lange du Mitglied bist, hast du (1) Zugriff auf alle gekauften Kurse, bist (2) in den Live-Sparrings weiter mit dabei und erhältst (3) Sonderkonditionen für weitere Kurse und Module, die folgen werden. Die ersten 3 Monate deckt dein Kurs ab und du bist automatisch Mitglied. Danach zahlst du €29/Monat. Es gibt keine Mindestlaufzeit.

Und kann ich mich auch frei mit den anderen Teilnehmenden auch außerhalb des Kurses austauschen?

Klar doch, das ist sogar ein wichtiger Bestandteil des Lern-Konzepts. Ich will unbedingt, dass ihr auch voneinander profitiert. Hier entsteht also eine ganz besondere Online Community, das Vitamin B für deine Projekte. Ihr könnt euch ergänzend und gesondert austauschen, wann immer dir danach ist.

Okay, dann nochmal zum Training selbst: Warum eigentlich noch ein Projektmanagement Kurs, gibt es nicht schon 100.000?

Genau, und einige davon sind auch schon echt gut. Meistens sind sie jedoch staubtrocken, eher langweilig, fad und grau. Bei mir läuft das anders, von Anfang an. Ich bringe dir Dinge mit, die dich begeistern werden UND den Transfer in dein Projekt unterstützen.

Was machst du anders?

In einem Wort: Persönlichkeitsentwicklung. Die Langfassung: Bei mir stehen immer die Menschen im Projekt im Mittelpunkt. Du und ich, wir ergänzen also die Schritt-für-Schrittanleitungen, Methoden und Tools um soziale Schlüssel-Kompetenzen wie Motivation, Teamdynamik und Fragetechniken sowie Trendthemen wie Agilität, OKRs und Mindset. Und auch Fragetechniken und Projektmarketing für deine Brillanz im Moderieren und Präsentieren sind Bestandteil des Kurses. Es wird also #deep und #multidimensional.

Könnte etwas chaotisch werden…

Du kennst mich doch mittlerweile besser. Ich habe all diese Dimensionen in einen Cross-Over Project Navigator ™ gegossen. Also ein Modell, das dir die komplette Übersicht im Projekt gibt – zu jeder Zeit. So kommt frischer Wind rein und damit starten wir durch.

Auf zum nächsten Level?

So sieht es aus!

Gibt es auch ein Zertifikat?

Selbstverständlich.

Wie sieht eigentlich konkret die Zusammenarbeit im Kurs mit dir aus?

Es sind im Wesentlichen vier Säulen, die eine gute digitalen Zusammenarbeit ausmachen.

  1. Wissen … ohne fachlichen Input geht natürlich gar nix. Damit schärfst du schließlich dein Profil. Die Lernziele und Inhalte meines Kurses kennst du ja schon (siehe drüber).
  2. Umsetzung … gezielte Analysen deines Projekts und Transfer-Aufgaben stellen sicher, dass du auch etwas Zählbares mit in die reale Welt nimmst.
  3. Austausch … die Community, also das Miteinander, sind stets das größte Asset der Online Programme gewesen, an denen ich über einen längeren Zeitraum teilgenommen habe. Verbündete und Gleichgesinnte, die Gruppendynamik – das hat mich zusätzlich motiviert und nachhaltig inspiriert. Und das wird es deshalb auch im Fitness-Studio geben. Du erweiterst also auch dein Netzwerk ganz gezielt. Und das eröffnet nochmal ganz andere Möglichkeiten.
  4. Feedback … von mir persönlich, verbindlich und tiefgründig. Das ist dir stets sicher.

Gibt es die Inhalte nicht schon in deinem Podcast?

Nein, in meinem Podcast kannst du mich schon mal kennenlernen. Inhaltlich gehen wir im Kurs jedoch eine Stufe tiefer und greifen flexibel und gezielt deine Herausforderungen im Projekt auf. Sonst hieße er ja nicht „Next Level Project Skills“.

Weitere Fragen?

Schreib mir gerne: chris(at)pm-botschaft.com

ÄH Chris, wer bist
du denn eigentlich
?

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