Next Level Project Skills: Deine Projektmanagement Skills um Game Changer Knowhow erweitern
Mit diesem 10-stündigen Online Projektmanagement Video-Kurs startest du durch und katapultierst deine Projektmanagement Skills im Projekt aufs nächste Level.
Wie wäre das, wenn du ...
... eine Struktur in der Hand hättest, mit der du jedes Projekt mit der absoluten Zuversicht starten könntest, dass es erfolgreich wird?
... Methoden kennen würdest, die es dir ermöglichen, so richtig zu brillieren und vor deinem Kunden und Auftraggeber gut dazustehen?
... Tipps und Kniffe von mir und vielen anderen Experten:innen direkt aus der Praxis bekommen würdest, mit denen du Effizienz und Wirkkraft entfaltest?
Genau das gelingt dir mit dem Kurs „Next Level Project Skills“. Und das bestätigen bislang 100% aller Teilnehmenden.
Du hast nur wenig Zeit?
Dann starte direkt mit Modul 4 des Kurses zum Thema "Fokus erhören, Zeit sparen, Stress reduzieren" und finde die Zeit, um danach auch den restlichen Kurs genießen zu können.
Bring deine Projektmanagement Skills, aufs nächste Level:
- Der Modern Project Navigator ™, der dir erlaubt dein Projekt sauber aufzusetzen und dir zu jeder Zeit eine Übersicht liefert, wo dein Projekt steht.
- Ein Crashkurs in Agilen Frameworks, um den Grad der Agilität zu definieren.
- Ein praktisches Tool für (1) mehr Fokus auf die Ziele, die auch dir etwas bedeuten, (2) mehr Zeit für die wesentlichen Dinge und (3) weniger Stress im Projekt.
- Ein Methoden- & Modelle Feuerwerk, mit dem du dein Spektrum an Handlungsoptionen signifikant erweiterst und blinde Flecken füllst.
- Spezialwissen, spannende Twists und zeitgeisty Moves, mit denen du dich auch als Persönlichkeit weiterentwickelst.
Du darfst dich auf den idealen online/offline sowie live/on-demand Lern-Mix freuen. So lernst du etwas fürs Leben, nicht nur fürs Projekt, und wächst als Persönlichkeit an den Herausforderungen in deinem Projekt.
Meine Versprechen an dich und dein Projekt:
- Nie wieder den Überblick verlieren
- Ganz sicher nicht im Chaos versinken
- Ganz genau wissen, wo du agile Elemente einbaust
- Endlich weniger Stress
- Methodisch deutlich breiter aufgestellt
- Keine blinden Flecken mehr
- Deinen gesunden Menschenverstand um 100% systematische Ansätze ergänzen
- Kompetenzen in modern, Projekte am Puls der Zeit führen
- Und dabei als Persönlichkeit wachsen
So hebt dich der Kurs
aufs nächste Level
im Projekt
Du bist hier
genau richtig wenn:
Du in Projekten arbeitest, selbst wenn sie nur Mittel zum Zweck sind, um deine eigentlichen Ziele zu erreichen.
Du als selbständige:r Berater, Trainer,
Coach im Bereich Projektmanagement
bei deinen Kunden brillieren willst.
Du souverän beim oberen Management dastehen und abliefern möchtest.
Du jederzeit über alles Wesentliche im Projekt den Überblick haben möchtest.
Einblicke in das Training:
3 Highlights aus dem Kurs
Wenn du schnell ein Gefühl bekommen möchtest, ob der Kurs etwas für dich ist, dann schau mal rein: Hier findest du drei Highlights aus verschiedenen Modulen des Trainings.
Den Grad der Agilität richtig wählen
Beteiligte dort abholen, wo sie stehen
Dein Projekt ins rechte Licht rücken
Hier berichtet Tarik, wie
er den Kurs erlebt hat ...
Und genauso bist
du richtig wenn:
Du klassisches Projektmanagement und Agilität miteinander verbinden möchtest.
Du dir mehr Anerkennung deiner eigenen Leistung im Projekt wünschst – für all den Aufwand, Stress, die Kopfschmerzen, Versagensängste und Überstunden.
Du Know-How aus aktuellen Trendthemen wie Mindest, New Work, Resilienz, OKRs, Lean Startup usw. in deine Projekte transferieren möchtest.
Du ein tolles Projekt-Team um dich scharen möchtest.
Das Projektmanagement
Training online
(Details zu den Kursinhalten)
Woche 01
GESAMT-
STRUKTUR
Unterscheidung Projekt vs. Reiseplanung
Identifikation Grund, Anlass, Intention deines Projekts
Einschätzung deiner Ressourcen
Identifikation der verschiedenen Wertströme
Strukturierung der Dimension Mensch im Projekt
Ergebnis Modul 1
Modern Project Navigator
Woche 02
PROJEKT-
SETUP
Saubere Abklärung des Projektauftrags
Analyse und Management der Stakeholder
Grundprinzipien der Teamdynamik
Analyse des passenden Vorgehensmodells
Identifiziere den situationsgerechten Grad der Agilität für dein Projekt
Ergebnis Modul 2
Projektauftrag sauber geklärt
Woche 03
AGILE
FRAMEWORKS
Ergründung des Agilen Mindset
Überblick agiler Frameworks:
- KANBAN
- SCRUM
- DESIGN THINKING
- LEAN
Überblick 65 agile Prinzipien
Transfer agiler Praktiken in dein Projekt
Ergebnis Modul 3
Agilität im Vorgehen integriert
Woche 04
> FOKUS > ZEIT
< STRESS
Analyse verschiedene Motive für Effizienz
Definition deiner Fokus Areas
Analyse von Quellen für Verschwendung
Erstellung deiner Not-to-do Liste
Identifikation und Transfer für Vereinfachung und Automatisierung
Ergebnis Modul 4
Zeit für Neues gewonnen
Woche 05
MODELLE &
METHODEN
7 essentielle Modelle und Methoden für dein Projekt
Crashkurse Lean Startup
Modellierung Validation Board
Best Bet Transfer deiner Top 3 Modelle in dein Projekt
Ein breites Methodenspektrum für deine Projekte erwerben
Ergebnis Modul 5
Souveränität erhöht
Woche 06
WIRKKRAFT
& SICHTBARKEIT
Intro Werkzeug, um bessere Entscheidungen im Team zu treffen
Analyse von Fragetechniken
Projektmarketing und Präsenation
Modellierung von Denktypen, um wirklich alle mit deinen Projekt-Präsentationen abzuholen und mitzunehmen
Ergebnis Modul 6
Wirkung & Sichtbarkeit erhöht
Über 50 Trainings-Videos
(Die Schwerpunkte des Kurses im Überblick)
Zahlen, Daten, Fakten
Die Power der Community
Neben den Live-Sparrings kannst du dich jederzeit mit Verbündeten und Gleichgesinnten austauschen. In der Whatsapp-Lern-Community bist du automatisch mit allen Mitgliedern im Fitness-Studio vernetzt. Getreu meinem Credo „Gute Projekt beruhen auf guten Beziehungen und dem Wissen um die eigene Kompetenz“ entstehen auch dort Aha-Momente, Lernerlebnisse und tolle Beziehungen. Das wird deine Projektmanagement-Skills so richtig boostern.
Live-Sparrings alle 2 Wochen
Jede zweite Woche findet immer abwechseln Dienstag um 18:00-19:30 Uhr und Donnerstag von 12:30-14:00 Uhr zusätzlich ein gemeinsamer, 1,5-stündiger Live-Call statt. Hands-on-Praxis-Austausch heißt das Format. Und das ist auch Programm. Die Sparrings moderiere ich persönlich. Dort wirst du deine Fragen los, bekommst direktes Feedback und Tipps. Von mir und allen anderen Teilnehmenden im Kurs. Du bringst deine Herausforderungen aus der Praxis mit. Und gemeinsam diskutieren und reflektieren wir und tauschen unsere Erfahrungen aus.
Dein Zeiteinsatz
Im Schnitt schaffst du es, den Kurs in 6 Wochen zu absolvieren. Bei einem Zeiteinsatz von 1,5 Stunden pro Woche + dein Transfer ins eigene Projekt.
Der Video- & Audio-Kurs
Der Kurs beinhaltet Lern-Videos mit Arbeitsblättern für die Transfer-Übungen, den sogenannten Labs. Du bestimmst das Tempo selbst. Alle Inhalte sind auch als Audio verfügbar. Wenn du also keine Zeit, Gelegenheit oder Bandbreite zum Video-Schauen hast, kannst du so ganz bequem die Hör-Fassung streamen. Bspw. beim Autofahren, in den Öffis oder beim Spazierengehen.
Dein Welcome Package
Dies ist nur zum Teil ein Online-Kurs. Denn wir lernen mit allen Sinnen. Manches muss also offline stattfinden. Um deinen Transfer ins Projekt und auch dein Lernerlebnis während der Online-Sessions perfekt zu unterstützen, habe ich dir ein Welcome Package geschnürt. Der Wert darin beläuft sich auf über 50€. In Wahrheit ist die Box jedoch unbezahlbar.
Die Teilnahmegebühr
Du zahlst einmalig 1.250€ inkl. MwSt. für 3 Monate. Es gibt kein zeitliches Limit, um den Kurs zu absolvieren. Einmal gekauft, gehört er dir. Auch, wenn Aktualisierungen erfolgen.
Noch nicht
überzeugt
?
Das macht den
Kurs einmalig:
Du entwickelts hier deinen eigenen Stil und mehr Souveränität im Projekt.
Du bist hier richtig, wenn du auf der Suche nach mehr Leichtigkeit und Spaß in Projekten bist.
Wir beschäftigen uns mit deinen echten Problemen und ganz individuellen Herausforderungen im Projekt, statt für Prüfungsfragen zu lernen.
Der Kurs ist für alle mit dem Anspruch auch etwas fürs Leben zu lernen, nicht nur für die Arbeit.
Noch Fragen
?
Die einzigen Voraussetzungen sind Neugier und Wissensdurst rund um das Thema Projekte und Entwicklung deiner Persönlichkeit in/durch Projekte.
In meinen Projekten bin ich schon immer cross-over und unabhängig unterwegs. Nach dem Motto „machen, was funktioniert“ bedienen wir uns im Training situativ der Teile des Projektmanagement-Methoden-Spektrums, die dem Erreichen deiner Projektziele dienen und den Personen im Projekt (Stakeholder) gerecht werden.
Es erwartet dich also ein Mix bewährter Methoden aus dem klassischen Projektmanagement (PMI, IPMA bzw. GPM, Prince2) und agilen Frameworks (Agiles Manifest, SCRUM, KANBAN, Lean, Design Thinking, Lean Startup).
Wobei wir uns darauf nicht beschränken werden. Denn es gibt viele weitere Dimensionen und Disziplinen, die du im Projekt beherrschen möchtest. Dazu zählen Führung, Projektmarketing, gesamtunternehmerisches Denken, Psychologie, Teamdynamik, Motivation, … um nur einige zu nennen.
Orientierung gibt dir wie mir dabei stets der Cross-Over Project Navigator ™. Ein Modell, dass alle Dimensionen modernen Projektmanagements vereint und wir im Kurs ausführlich betrachten werden.
In meinen Augen ist eine bewusst gestaltete Projekt-Kultur sogar der Katalysator für erfolgreiche Projekte schlechthin. Nicht nur langfristig profitieren Kunde, Stakeholder, Projektteam und Projektleitung von belastbaren Beziehungen, zielgerichteter Kommunikation und einer bewussten Teamdynamik. Auch kurzfristig verspricht dieser Ansatz einen enormen Performance-Anstieg. Und da das Standard Projektmanagement Training in der Regel einen sehr hohen Fokus auf Prozesse, Methoden und Tools legt, gehen wir in diesem Kurs einen Schritt weiter: Wir vertiefen gerade den Faktor Mensch und deinen Anteil als Persönlichkeits im Projekt.
Wenn du also ohnehin vorhast, dich kontinuierlich weiterzubilden, dann ist deine Mitgliedschaft im Fitness-Studio für Projekte der einfachste und der günstigste Weg. Und im Moment das wohl attraktivste Investment in deine Zukunft.
Für einen fixen monatlichen Beitrag von 49€ genießt du folgende Vorteile:
- 2-wöchentlicher Hands-on Praxis-Austausch
- 1 kostenlose Projekt-Sparring 1:1 mit Chris
- 50% Ermäßigung auf alle Next-Level-Kurse
- Teilnahme am jährlichen Crazy Sh*t Trainings-Offsite Event
- Mitglied in der Whatsapp-Gruppe für ad-hoc Projekt-Support
- Exklusive Inhalte und Vorlagen für deine Projekte
Keine Mindestlaufzeit, monatlich kündbar, Preisgarantie über die Laufzeit der Mitgliedschaft, Geld-zurück-Garantie im ersten Monat, no questions asked. Sämtliche Details findets du hier genauso wie die Möglichkeit dich als Mitglied anzumelden: https://pm-botschaft.com/projektmanagement-training/
Klar doch, das ist sogar ein wichtiger Bestandteil des Lern-Konzepts. Ich will unbedingt, dass ihr auch voneinander profitiert. Hier entsteht also eine ganz besondere Online Community, das Vitamin B für deine Projekte. Ihr könnt euch ergänzend und gesondert austauschen, wann immer dir danach ist.
Genau, und einige davon sind auch schon echt gut. Meistens sind sie jedoch staubtrocken, eher langweilig, fad und grau. Bei mir läuft das anders, von Anfang an. Ich bringe dir Dinge mit, die dich begeistern werden UND den Transfer in dein Projekt unterstützen.
In einem Wort: Persönlichkeitsentwicklung. Die Langfassung: Bei mir stehen immer die Menschen im Projekt im Mittelpunkt. Du und ich, wir ergänzen also die Schritt-für-Schrittanleitungen, Methoden und Tools um soziale Schlüssel-Kompetenzen wie Motivation, Teamdynamik und Fragetechniken sowie Trendthemen wie Agilität, OKRs und Mindset. Und auch Fragetechniken und Projektmarketing für deine Brillanz im Moderieren und Präsentieren sind Bestandteil des Kurses. Es wird also #deep und #multidimensional.
Du kennst mich doch mittlerweile besser. Ich habe all diese Dimensionen in einen Cross-Over Project Navigator ™ gegossen. Also ein Modell, das dir die komplette Übersicht im Projekt gibt – zu jeder Zeit. So kommt frischer Wind rein und damit starten wir durch.
So sieht es aus!
Selbstverständlich.
Es sind im Wesentlichen vier Säulen, die eine gute digitalen Zusammenarbeit ausmachen.
- Wissen … ohne fachlichen Input geht natürlich gar nix. Damit schärfst du schließlich dein Profil. Die Lernziele und Inhalte meines Kurses kennst du ja schon (siehe drüber).
- Umsetzung … gezielte Analysen deines Projekts und Transfer-Aufgaben stellen sicher, dass du auch etwas Zählbares mit in die reale Welt nimmst.
- Austausch … die Community, also das Miteinander, sind stets das größte Asset der Online Programme gewesen, an denen ich über einen längeren Zeitraum teilgenommen habe. Verbündete und Gleichgesinnte, die Gruppendynamik – das hat mich zusätzlich motiviert und nachhaltig inspiriert. Und das wird es deshalb auch im Fitness-Studio geben. Du erweiterst also auch dein Netzwerk ganz gezielt. Und das eröffnet nochmal ganz andere Möglichkeiten.
- Feedback … von mir persönlich, verbindlich und tiefgründig. Das ist dir stets sicher.
Nein, in meinem Podcast kannst du mich schon mal kennenlernen. Inhaltlich gehen wir im Kurs jedoch eine Stufe tiefer und greifen flexibel und gezielt deine Herausforderungen im Projekt auf. Sonst hieße er ja nicht „Next Level Project Skills“. Zudem ist es auch ein agiles Projektmanagement Training. Nicht nur wegen der Inhalte (agile Projektmanagement Frameworks). Sondern weil das Trainings-Konzept Fitness-Studio auch ein iteratives Weiterentwickeln deiner Projektmanagement Skills ermöglicht.
Solltest du auf der Suche nach einem Projektmanagement Training für dein Unternehmen sein, können wir das Curriculum als Basis für eine individuelle Projektmanagement Seminar-Reihe nutzen. Auf dieser Basis schneiden wir die Inhalte auf euer Unternehmen und die konkreten Herausforderungen zu. Damit etablieren wir quasi eine Außenstelle des Fitness-Studios. Das besondere, kontinuierliche Trainings-Konzept bleibt also erhalten. Das ist mir wichtig. Und das ist einmalig.
Absolut! Für alle Sonderthemen sind die 2-wöchentlichen Hands-on Praxis-Austausch Termine die perfekte Gelegenheit alles zu thematisieren, was dir neben den Kernthemen im Curriculum noch so unter den Fingern brennt. OKRs Beispiele, der OKR Zyklus, das OKR System, OKRs formulieren, OKR smart einführen sind genauso denkbar wie verschiedene Konfliktlösungstechniken im Projekt, Six Sigma als Vertiefung zur Messung der Qualität von Projektergebnissen und viele weitere Themen. Das mach das gesamte Konzept des Fitness-Studio für Projekte so attraktiv. Denn es passt sich deinem tatsächlichen Bedarf an und bringt dich mit anderen Experten zusammen.
Soft Skills im Projektmanagement sind soziale und zwischenmenschliche Fähigkeiten, die über technisches Wissen hinausgehen und für eine effektive Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektteam unerlässlich sind. Diese Fähigkeiten tragen dazu bei, Beziehungen aufzubauen, Konflikte zu lösen, das Team zu motivieren und den Projekterfolg zu fördern. Hier sind einige Beispiele von Soft Skills im Projektmanagement:
1. Kommunikation: Die Fähigkeit, klar und effektiv zu kommunizieren, Informationen zu teilen, zuzuhören und sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind.
2. Teamarbeit: Die Fähigkeit, im Team zu arbeiten, die Stärken jedes Teammitglieds zu erkennen, Konflikte zu bewältigen und die Zusammenarbeit zu fördern.
3. Führung: Die Fähigkeit, das Team zu motivieren, zu inspirieren und zu leiten, um die Projektziele zu erreichen.
4. Konfliktlösung: Die Fähigkeit, Konflikte zu identifizieren, zu analysieren und auf konstruktive Weise zu lösen, um die Teamdynamik aufrechtzuerhalten.
5. Empathie: Die Fähigkeit, sich in die Lage anderer zu versetzen, ihre Perspektiven zu verstehen und eine unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen.
6. Verhandlungsfähigkeiten: Die Fähigkeit, in Verhandlungen Kompromisse zu finden, Vereinbarungen zu treffen und Win-Win-Situationen zu schaffen.
7. Zeitmanagement: Die Fähigkeit, Aufgaben und Ressourcen effizient zu organisieren, um den Zeitplan einzuhalten und Deadlines zu erreichen.
8. Stressbewältigung: Die Fähigkeit, unter Druck ruhig zu bleiben, kluge Entscheidungen zu treffen und das Team in herausfordernden Situationen zu unterstützen.
9. Anpassungsfähigkeit: Die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, Flexibilität zu zeigen und auf unerwartete Entwicklungen zu reagieren.
10. Problem-solving: Die Fähigkeit, Probleme zu analysieren, Lösungen zu entwickeln und die besten Optionen auszuwählen.
11. Motivation: Die Fähigkeit, das Team zu motivieren, die Projektziele aufrechtzuerhalten und den Enthusiasmus hochzuhalten.
12. Analytisches Denken: Die Fähigkeit, komplexe Situationen zu analysieren, Informationen zu sammeln und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Schreib mir gerne: chris(at)pm-botschaft.com