PROJEKTMANAGEMENT
Ich wünsche mir
einen Ort, an dem wir uns frei fühlen und zur Ruhe kommen, um uns echt, aufrichtig und emotional zu zeigen. Dort schaffen wir das Fundament, um wahrhaftig an unseren Herausforderungen zu wachsen. Im Projekt, im Job und im Leben. Tragfähig. Nachhaltig.
Dafür braucht es
in der Art, wie wir uns im Bereich Projektmanagement weiterbilden, einen Paradigmenwechsel.
Stell dir vor
es gäbe jemanden an deiner Seite, der dir sagen könnte, was jetzt in genau deiner Situation der smarteste nächste Move wäre.
Mit dem weltweit 1. Fitness-Studio für Projektmanager:innen schaffe ich genau diesen Raum. Mit mir als Sparrings-Partner und gemeinsam mit vielen weiteren Expert:innen. Für die ultimative ad-hoc Hilfestellung. Live online, on-demand und auch 2x auf gemeinsamen Events vor Ort und ganz persönlich.
Für den regelmäßigen Austausch. Zum bewussten Reflektieren. Zum gemeinsam Diskutieren und Experimentieren. Ein Raum zum Wachsen an deinen täglichen Herausforderungen im Projekt. >> Kostenfrei am Probetraining teilnehmen, dass 1x pro Monat stattfindet.
Im Fitness-Studio trainieren wir:
- Kontinuierlich, statt einmalig, denn Training kommt vom Wiederholen
- On-demand, inhaltlich abgestimmt auf deine echten Herausforderungen
- Zusammen, in einer starken Gemeinschaft, die ihre Erfahrungen bündelt
- Geschützt, in einem Raum, in dem du alle nötigen Freiheiten genießt
- Praxisnah, damit die Theorie zu lebendigem Wissen wird
- Ganzheitlich, um deine persönliche Entwicklung ins Training einzubetten
- Systematisch, mit rotem Faden, Erfolgsrezepten und Konsequenz
- Persönlich, mit mir als deinem persönlichen Sparringspartner
- Creazy, weil du gestaltest (create) und verrückte Ideen (crazy) umsetzt
"Gute Projekte beruhen auf guten Beziehungen!"
Chris Schiebel
Botschafter für modernes, zeitgeisty Projektmanagement und creazy Sparringspartner für Projektmanager:innen
Creazy [create + crazy]
Kreativ und gemeinsam etwas Verrücktes gestalten: Sodass mit etwas Creaziness in deinen Projektroutinen deine Projektergebnisse schneller wachsen und etwas wahrhaft Brillantes entsteht.
Chris Schiebel
Botschafter für modernes, zeitgeisty Projektmanagement und creazy Sparringspartner für Projektmanager:innen
Creazy [create + crazy]
Kreativ und gemeinsam etwas Verrücktes gestalten: Sodass mit etwas Creaziness in deinen Projektroutinen deine Projektergebnisse schneller wachsen und etwas wahrhaft Brillantes entsteht.
Zum Newsletter: Locker, persönlich und humorvoll, verbinde ich im 1x pro Woche erscheinenden Newsletter persönliche Erlebnisse mit beruflichen Erfahrungen. Dabei spreche dich als Leser immer direkt an, um einen thematischen Übergang zu deinen Fachinhalten zu schaffen.
Das ist modernes Projektmanagement
Trainings-Events 2024
Das PM Bootcamp 2024.
124 Sterne-Bewertungen seit 2019:
Seit 2019 gebe ich dieses Training für Business-Kunden. Jetzt öffne ich es allen Interessierten.
- Robuste Zeitpläne
- Durchgängige Strukturen
- Umgang mit Änderungen
- Führung via Überzeugung, Motivation und Vertrauen
- Vorlagen zum Durchstarten
Das PM-Event des Jahres. Game Changer Themen fürs Projekt:
Beim Trainieren neuer Skills ist eine Sache ganz besonders wichtig: dass das Lernen zum Erlebnis wird.
>> mehr erfahren
- Der Problem-Lösungs-Zirkel
- Veränderungen meistern
- Kreativ-Workshop Fehlerkultur
- Das Resonanz-Modell für erfolgreiche Projekte
- Workshop KI im Projekt
Resilienz im Projekt.
Als Live-Training oder on-demand:
Werd dir deiner eigenen Resilienz-Kräfte bewusst, um diese in stressigen Zeiten oder Krisen-Situationen abzurufen.
>> mehr erfahren
- Die 8 Resilienz-Schlüssel
- Mehr Souveränität und Gelassenheit
- Selbstregulierungs-Skills
- Klarheit und Fokus
- Bessere Projektperformance
- Brillanz in Balance
„Gute Projekte beruhen
auf guten Beziehungen!“
Trainings-Events 2024 / 2025
Das PM Bootcamp.
137 Sterne-Bewertungen:
Seit 2019 gebe ich dieses Training für Business-Kunden. Jetzt öffne ich es allen Interessierten.
>> mehr erfahren
- Robuste Zeitpläne
- Durchgängige Strukturen
- Umgang mit Änderungen
- Führung via Überzeugung, Motivation und Vertrauen
- Vorlagen zum Durchstarten
Das PM-Event des Jahres.
Game Changer Themen fürs Projekt:
Beim Trainieren neuer Skills ist eine Sache ganz besonders wichtig: dass das Lernen zum Erlebnis wird.
>> mehr erfahren
- Der Problem-Lösungs-Zirkel
- Veränderungen meistern
- Kreativ-Workshop Fehlerkultur
- Das Resonanz-Modell für erfolgreiche Projekte
- Workshop KI im Projekt
Resilienz für Projektleitende.
Als Live-Training oder on-demand
Werde dir deiner eigenen Resilienz-Kräfte bewusst, um diese in stressigen Zeiten oder Krisen-Situationen abzurufen.
>> mehr erfahren
- Die 8 Resilienz-Schlüssel
- Mehr Souveränität und Gelassenheit
- Selbstregulierungs-Skills
- Klarheit und Fokus
- Bessere Projektperformance
- Brillanz in Balance
Creazy Project Skills: Dein Weg zum/zur souveränen Senior Projektmanager:in, über bloßes Zertifizierungs- und Prüfungswissen hinaus.
Creazy Project Organization: Einen systematischen, durchgängigen Project-Excellence-Ansatz verfolgen, damit nicht jede:r Projekte anders managt.
16 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Auf
2 Kontinenten und in verschiedenen Branchen. Im Umfeld von Konzernen, Familienunternehmen und Start-ups.
Meine Mission: Modernes Projektmanagement
Es ist an der Zeit, Projektmanagement in ein neues Licht zu rücken.
- Ich gebe modernem Projektmanagement
eine Stimme und ein Gesicht. - Ich bringe Farbe in die Welt der Projekte, die allzu oft (und zu selbstverständlich) grau und trocken erscheint.
- Ich wecke Begeisterung dafür Projektmanagement neu zu greifen und ganzheitlich zu betrachten.
- Ich fokussiere dabei auf gute Beziehungen zwischen den Beteiligten.
- Gemeinsam erweitern wir kontinuierlich die dazu notwendigen Skills.
- Und enthüllen bessere Wege, Projekte erfolgreich zu managen.
- Um damit so viele Menschen wie möglich zu erreichen und zu unterstützen.
- Damit Du neben den Projektzielen auch Deine eigenen Ziele erreichst.
- Und Erfolg lebendig wird.
Projektmanagement braucht ein Rebranding!
Das ist meine Mission als Botschafter für modernes Projektmanagement. Und in diesem Rahmen sind insbesondere das Manifest modernen Projektmanagements und der Modern Project Navigator ™ entstanden.
Das Ergebnis sind starke Projektleitende, starke Projektteams und starke Projektorganisationen. Mit Mut anzuecken. Mit der ganzheitlichen Denke von CEOs. Die Projekt-Delivery-Qualität auf ein bis dato nicht gekanntes Niveau heben. Weil Erfolgskontrolle mehr ist, als ein Feedbackbogen, sondern inhärenter Bestandteil das rationalen wie emotionalen Rollenselbstverständnis und Arbeitsmodells.
Damit wir selbstbewusst unseren Vorstellungen, Idealen und Prinzipien folgen. Unsere eigenen, vielleicht teils verrückten, Ideen umsetzen. Und dabei etwas wahrlich Großes und Brillantes entsteht. Etwas von Bedeutung, das nachwirkt und damit mehr ist als bloßer Tausch Zeit gegen Geld.
Begeisterung für Projektmanagement zu wecken, das habe ich mir auf die Fahne geschrieben. Als Berater, Trainer, Coach, Podcaster, Autor und Speaker einen Beitrag zum Erfolg meiner Kunden zu leisten, das ist mein Anspruch.
KEY NOTES
Buche mich als Speaker und Moderator
2020 habe ich das Experten-Netzwerk der Brückenbauer gegründet, eine Plattform zum Austausch und Verbinden von Projektmanagement, Agilität und New Work.
18 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Auf
2 Kontinenten und in verschiedenen Branchen. Im Umfeld von Konzernen, Familienunternehmen und Start-ups.
Ich betrachte Projektmanagement ganzheitlich und stelle den Menschen in den Mittelpunkt. Das Resultat: Ergebnisse, die einen Unterschied machen und sich auch noch gut anfühlen.
BEGEISTERT. FANTASTISCHER KEY NOTE SPEAKER. HERVORRAGENDE R FEEDBACK-GEBER. NIEMAND ST EHT SO SEHR FÜR GANZHEITLICHE S PROJEKTMANAGEMENT. AN CHR IS GEHT KEIN WEG VORBEI. WIRKT NACH – ONLINE WIE OFFLINE. VIEL E TOLLE IMPULSE. EIN ECHTER EXP ERTE. VERKNÜPFT SO VIELE ASPEK TE ZU EINEM BLICK, MIT DEM FAKT OR MENSCH IM ZENTRUM. WOW!
Weiterentwicklung ist ein ganz eigener Lebensbereich. Den ich am liebsten selbst in die Hand nehme. Du auch? Dann starte gerne noch heute mit meinem Projektmanagement Podcast durch.
Mein Buch ist im Haufe-Verlag erschienen: Moderne Zusammenarbeit: vierhochzwei Erfolgsrezepte für den Teamalltag. Überall erhältlich, wo es Bücher gibt.
Der Modern Project Navigator ™ vereint in sich alle Dimensionen eines Projekts. Damit wird er zur nützlichen Checkliste oder zum Instrument für die Projektsteuerung.
Creazy Project Skills: Dein Weg zum/zur souveränen Senior Projektmanager:in, über bloßes Zertifizierungs- und Prüfungswissen hinaus.
DU
Creazy Project
Skills
Creazy Project Team Performance: Eure Zusammenarbeit aktiv gestalten, dein Projekt-Team zum Erfolg führen und gemeinsam brillieren.
Creazy Project Organization: Einen systematischen, durchgängigen Project-Excellence-Ansatz verfolgen, damit nicht jede:r Projekte anders managt.
Creazy Project Legacy: Dich entfesseln, etwas wirklich Großes mit deinen Projekten schaffen und Erfüllung finden.
DEINE VERMÄCHTNIS
Creazy Project
Legacy
16 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Auf 2 Kontinenten und in verschiedenen Branchen. Im Umfeld von Konzernen, Familienunternehmen und Start-ups.
Meine Mission: Modernes Projektmanagement
Es ist an der Zeit, Projektmanagement in ein neues Licht zu rücken.
- Ich gebe modernem Projektmanagement
eine Stimme und ein Gesicht. - Ich bringe Farbe in die Welt der Projekte, die allzu oft (und zu selbstverständlich) grau und trocken erscheint.
- Ich wecke Begeisterung dafür Projektmanagement neu zu greifen und ganzheitlich zu betrachten.
- Ich fokussiere dabei auf gute Beziehungen zwischen den Beteiligten.
- Gemeinsam erweitern wir kontinuierlich die dazu notwendigen Skills.
- Und enthüllen bessere Wege, Projekte erfolgreich zu managen.
- Um damit so viele Menschen wie möglich zu erreichen und zu unterstützen.
- Damit Du neben den Projektzielen auch Deine eigenen Ziele erreichst.
Projektmanagement braucht ein Rebranding!
Das ist meine Mission als Botschafter für modernes Projektmanagement. Und in diesem Rahmen sind insbesondere das Manifest modernen Projektmanagements und der Modern Project Navigator ™ entstanden.
Das Ergebnis sind starke Projektleitende, starke Projektteams und starke Projektorganisationen. Mit Mut anzuecken. Mit der ganzheitlichen Denke von CEOs. Die Projekt-Delivery-Qualität auf ein bis dato nicht gekanntes Niveau heben. Weil Erfolgskontrolle mehr ist, als ein Feedbackbogen, sondern inhärenter Bestandteil das rationalen wie emotionalen Rollenselbstverständnis und Arbeitsmodells.
Damit wir selbstbewusst unseren Vorstellungen, Idealen und Prinzipien folgen. Unsere eigenen, vielleicht teils verrückten, Ideen umsetzen. Und dabei etwas wahrlich Großes und Brillantes entsteht. Etwas von Bedeutung, das nachwirkt und damit mehr ist als bloßer Tausch Zeit gegen Geld.
Begeisterung für Projektmanagement zu wecken, das habe ich mir auf die Fahne geschrieben. Als Berater, Trainer, Coach, Podcaster, Autor und Speaker einen Beitrag zum Erfolg meiner Kunden zu leisten, das ist mein Anspruch.
KEY NOTES
Buche mich als Speaker und Moderator
18 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Auf
2 Kontinenten und in verschiedenen Branchen. Im Umfeld von Konzernen, Familienunternehmen und Start-ups.
Weiterentwicklung ist ein ganz eigener Lebensbereich. Den ich am liebsten selbst in die Hand nehme. Du auch? Dann starte gerne noch heute mit meinem Projektmanagement Podcast durch.
MODERN
PROJECT NAVIGATOR ™
Der Modern Project Navigator ™ vereint in sich alle Dimensionen eines Projekts. Damit wird er zur nützlichen Checkliste oder zum Instrument für die Projektsteuerung.
WERDE TEIL
des Experten-
Netzwerks und triff
dich regelmäßig zum
Austausch
2020 habe ich das Experten-Netzwerk der Brückenbauer gegründet, eine Plattform zum Austausch und Verbinden von Projektmanagement, Agilität und New Work.
Mein Buch ist im Haufe-Verlag erschienen: Moderne Zusammenarbeit: vierhochzwei Erfolgsrezepte für den Teamalltag. Überall erhältlich, wo es Bücher gibt.
Ich betrachte Projektmanagement ganzheitlich und stelle den Menschen in den Mittelpunkt. Das Resultat: Ergebnisse, die einen Unterschied machen und sich auch noch gut anfühlen.
BEGEISTERT. FANTASTISCHER KEY NOTE SPEAKER. HE RVORRAGENDER FEEDBAC K-GEBER. NIEMAND STEHT SO SEHR FÜR GANZHEITLIC HES PROJEKTMANAGEME NT. AN CHRIS GEHT KEIN W EG VORBEI. WIRKT NACH – ONLINE WIE OFFLINE. VIEL E TOLLE IMPULSE. EIN ECH TER EXPERTE. VERKNÜPFT SO VIELE ASPEKTE ZU EINE M BLICK, MIT DEM MENSC HEN IM ZENTRUM. WOW!
Das sind die Kunden der Projektmanagement Botschaft. Worauf ich mächtig stolz bin: Allesamt sind Traum-Kunden, die in der Zusammenarbeit die Menschen und das Miteinander in den Mittelpunkt stellen. So entsteht Außergewöhnliches!
Eva Winkler
Project Leader Operational Excellence & Digitalization (Dentsply Sirona)
"Das Wertvolle an den Business-Coachings mit Chris ist die Vorgehensweise. Sie erlaubt mir, meine Gedanken strukturiert auszuformulieren.
Aus "Ich habe so ein Gefühl" wird "Es ist so, weil". Diese Klarheit lässt mich mein Wirken und Handeln systematisch erschließen und weiterentwickeln."
Matthias Zenger
CPO Project Management & Agile Solutions
(Schaeffler Gruppe)
"Chris seine richtungsweisende Keynote und die professionelle Moderation der Podiumsdiskussion auf dem Schaeffler Global PM(O) Day waren besondere Highlights. Bemerkenswert war auch die Freude und der große Tatendrang, mit dem er die Vorbereitungen unterstützt hat. Chris war eine Bereicherung und Erfolgsgarant für das gesamte Projektteam."
Tarja Neuwirth
Chief Operations Officer
(Denk Pharma)
"Chris schafft es, Projekt Management Trainings mit viel Knowhow und Empathie umzusetzen. Mein Team als auch ich sind begeistert von dem Mehrwert, den das Training immer noch täglich im Berufsalltag liefert. Besonders gut gefallen hat uns, dass das Training speziell auf unsere Wünsche zugeschnitten war. Wir sind sehr gerne Partner von Chris."
Noch Fragen
zu mir & zu Projektmanagement
?
"Gute Projekte beruhen auf guten Beziehungen!" Diese Überzeugung ist aus meinen eigenen Erfahrung erwachsen und zu meinem Credo geworden. Heute steht dieses Zitat sinnbildlich für meinen Ansatz, den ich verfolge. Darin vereine ich Prozesse, Methoden und Tools und den Faktor Mensch, respektive fließen die Erkenntnisse aus Psychologie und Soziologie mit ein.
In meinen Projekten bin ich schon immer cross-over unterwegs. Nach dem Motto „machen, was funktioniert“ bediene ich mich situativ der Teile des Projektmanagement-Methoden-Spektrums, die dem Erreichen der Projektziele dienen und den beteiligten Personen im Projekt (Stakeholder) gerecht werden.
Es erwartet dich also ein Mix bewährter Methoden aus dem klassischen Projektmanagement (PMI, IPMA bzw. GPM, Prince2) und agilen Frameworks (Agiles Manifest, SCRUM, KANBAN, Lean, Design Thinking, Lean Startup).
Wobei wir uns darauf nicht beschränken werden. Denn es gibt viele weitere Dimensionen und Disziplinen, die du im Projekt beherrschen möchtest. Dazu zählen Führung, Projektmarketing, gesamtunternehmerisches Denken, Psychologie, Teamdynamik, Motivation, Produktentwicklung/Innovation … um nur einige zu nennen.
Orientierung gibt uns dabei stets der Cross-Over Project Navigator ™. Ein Modell, dass alle Dimensionen modernen Projektmanagements vereint und so beschreibt, dass es uns im Projekt stets Sturktur und Orientierung gibt.
In Projekten arbeite ich seit 2006 und habe viele Rollen und Positionen begleiten dürfen. Zertifizierungen (und sogar Akkreditierungen) habe ich dabei in folgenden Bereichen erworben:
- Projektmanagement Professional, PMP (PMI)
- Professional Scrum Master (scrum.org)
- Akkreditierter Business Coach (Uni Salzburg/Freiburg Institut)
- Systemischer Coach (Michl Group)
- Management Trainer (Michl Group)
- Motivations-Potential-Analyse (MPA)
In meinen Augen sehr gut sogar, denn viele Herausforderungen in Projekten entstehen ja aufgrund der Tatsache, dass wir mit anderen kollaborieren, also zusammenarbeiten müssen. Arbeit verteilen und sie wieder zusammen führen und dabei auf ganz unterschiedliche Bedürfnisse, Erwartungen, Einstellungen, Motive, Fähigkeiten und Vorerfahrungen einzugehen. In diesem Kontext zu führen, das ist die hohe Kunst. Und da können wir sehr viel aus dem Coaching lernen. Daher sind viele meiner Interventions-Methoden von dort entlehnt. Du kennst das vielleicht aus dem Agile Coaching, dort hat sich das Konzept in der Praxis bereits etabliert. Solltest du nach Coach Projektmanagement oder Projektmanagement Coaching München oder Agile Coaching München suchen, so wirst du sehen, dass ich beide Disziplinen für mehr Erfolg im Projekt kombiniere. Du bist hier also genau richtig.
Wenn du Projektmanagement München googelst, sollte eigentlich kein Weg an mir vorbeiführen. Denn im Großraum München unterstütze ich meine Kunden auch vor Ort, moderiere Projektteam Workshops, gebe Projektmanagement Seminare, oder trete als Projektmanagement Coach und Sparringspartner auf.
Im gesamten DACH Raum stehe ich meinen Kunden online zur Verfügung. EU-weit auch in englischer Sprache. Das heißt auch, auf Reisen bin ich lediglich, wenn ich als Experte für Projektmanagement als Keynote Speaker eingeladen werden.
Mein Credo
Das gute Beziehungen ein Katalysator für unsere Projekte sein können, davon bin ich aus eigener Erfahrung zutiefst überzeugt.
Gepaart mit Entscheidungen, die sich an den tatsächlich vorhandenen Kompetenzen orientieren, führt beides unweigerlich zum Erfolg.
Und da du jetzt schon eine Menge über mich weißt, freue ich mich nun dich besser kennenzulernen.
Gerne in einem persönlichen Gespräch.
