Anders von Anfang an. Projektmanagement Beratung, die bleibenden Eindruck hinterlässt.

Warum
anders von
Anfang an
?

Gute Projekte beruhen auf guten Beziehungen und dem Wissen, um die eigene Kompetenz. Gemeinsam betrachten wir also nicht nur die Abläufe, Methoden und Tools. Sondern widmen uns auch dem Thema Teamdynamik, Motivation und belastbare Beziehungen. Innerhalb eurer Teams, zu den Kunden und weiteren Stakeholdern, die Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens haben.


Das Gap zwischen Soll und Ist, schließen wir dann mit zur Organisation passenden Trainings, um das Team in ihrer Weiterentwicklung nachhaltig zu unterstützen. So stellen wir gemeinsam sicher, dass das nächste Qualitätsniveau erreicht und auch gehalten wird.


klassisches
Projektmanagement

hybrides
Projektmanagement

agiles
Projektmanagement

Noch Fragen
?

Wie sieht eigentlich konkret die Zusammenarbeit im Kurs mit dir aus?

Nach der Bedarfsanalyse definieren wir die zu erarbeitenden Ergebnisse, einen zentralen Ansprechpartner und dann starten wir direkt durch. Mit dem Zugang zu deiner Organisation und den nötigen Informationen und Daten, die ich für meine Arbeit benötige, bin ich sehr autonom unterwegs. Wir stimmen uns nach dem Kickoff fortan zum Fortschritt, etwaigen Zwischenergebnissen und zu treffenden Entscheidungen ab. Gibt es Hindernisse, räumen mein Ansprechpartner und ich diese gemeinsam aus dem Weg. Im Vorgehen legen wir eine Roadmap aus und bewegen uns darin agil. Ich hole mir also in regelmäßigen Abständen Feedback bei dir ein. Wenn es Anpassungsbedarf gibt, richten wir das Projekt entsprechend neu aus.

Auf welchen Standards basiert der Kurs (PMI, GPM, Prince2, Scrum etc.)?

In meinen Projekten bin ich schon immer cross-over unterwegs. Nach dem Motto „machen, was funktioniert“ bedienen wir uns im Training situativ der Teile des Projektmanagement-Methoden-Spektrums, die dem Erreichen deiner Projektziele dienen und den Personen im Projekt (Stakeholder) gerecht werden.

Es erwartet dich also ein Mix bewährter Methoden aus dem klassischen Projektmanagement (PMI, IPMA bzw. GPM, Prince2) und agilen Frameworks (Agiles Manifest, SCRUM, KANBAN, Lean, Design Thinking, Lean Startup).

Wobei wir uns darauf nicht beschränken werden. Denn es gibt viele weitere Dimensionen und Disziplinen, die du im Projekt beherrschen möchtest. Dazu zählen Führung, Projektmarketing, gesamtunternehmerisches Denken, Psychologie, Teamdynamik, Motivation, … um nur einige zu nennen.

Orientierung gibt dir wie mir dabei stets der Cross-Over Project Navigator ™. Ein Modell, dass alle Dimensionen modernen Projektmanagements vereint und wir im Kurs ausführlich betrachten werden.

Was machst du anders?

In einem Wort: Persönlichkeitsentwicklung. Die Langfassung: Bei mir stehen immer die Menschen im Projekt im Mittelpunkt. Du und ich, wir ergänzen also die Schritt-für-Schrittanleitungen, Methoden und Tools um soziale Schlüssel-Kompetenzen wie Motivation, Teamdynamik und Fragetechniken sowie Trendthemen wie Agilität, OKRs und Mindset. Und auch Fragetechniken und Projektmarketing für deine Brillanz im Moderieren und Präsentieren sind Bestandteil des Kurses. Es wird also #deep und #multidimensional.

Weitere Fragen?

Schreib mir gerne: chris(at)pm-botschaft.com

Äh Chris, wer bist
du denn eigentlich
?