Next Level Project Skills: Deine Projektmanagement Skills um Game Changer Knowhow erweitern

Mit diesem 6-wöchigen Online Projektmanagement Seminar startest du durch und katapultierst deine Projektmanagement Skills im Projekt aufs nächste Level.

Wie wäre das?

Wenn du eine Struktur in der Hand hättest, mit der du jedes Projekt mit der absoluten Zuversicht starten könntest, dass es erfolgreich wird?

Wenn du Methoden kennen würdest, die es dir ermöglichen, so richtig zu brillieren und vor deinem Kunden und Auftraggeber gut dazustehen?

Wenn du Tipps und Kniffe von mir und vielen anderen Experten:innen direkt aus der Praxis bekommen würdest, mit denen du Effizienz und Wirkkraft entfaltest? 

Genau das gelingt dir mit dem Kurs „Next Level Project Skills“. Und das bestätigen bislang 100% aller Teilnehmenden.

Bring deine Projektmanagement Skills, aufs nächste Level:

  • Der Cross-Over Project Navigator ™, der dir erlaubt dein Projekt sauber aufzusetzen und dir zu jeder Zeit eine Übersicht liefert, wo dein Projekt steht.
  • Ein Crashkurs in Agilen Frameworks, um den Grad der Agilität zu definieren.
  • Ein praktisches Tool für (1) mehr Fokus auf die Ziele, die auch dir etwas bedeuten, (2) mehr Zeit für die wesentlichen Dinge und (3) weniger Stress im Projekt.
  • Ein Methoden- & Modelle Feuerwerk, mit dem du dein Spektrum an Handlungsoptionen signifikant erweiterst und blinde Flecken füllst.
  • Spezialwissen, spannende Twists und zeitgeisty Moves, mit denen du dich auch als Persönlichkeit weiterentwickelst.

Du darfst dich auf den idealen online/offline sowie live/on-demand Lern-Mix freuen. So lernst du etwas fürs Leben, nicht nur fürs Projekt, und wächst als Persönlichkeit an den Herausforderungen in deinem Projekt.

Meine Versprechen an dich und dein Projekt:

  • Nie wieder den Überblick verlieren
  • Ganz sicher nicht im Chaos versinken
  • Ganz genau wissen, wo du agile Elemente einbaust
  • Endlich weniger Stress
  • Methodisch deutlich breiter aufgestellt
  • Keine blinden Flecken mehr
  • Deinen gesunden Menschenverstand um 100% systematische Ansätze ergänzen
  • Komptenzen in modern, Projekte am Puls der Zeit führen
  • Und dabei als Persönlichkeit wachsen

So hebt dich der Kurs
aufs nächste Level
im Projekt

Du bist hier
genau richtig wenn:

Beschreibung_Projektmanagement

Du in Projekten arbeitest, selbst wenn sie nur Mittel zum Zweck sind, um deine eigentlichen Ziele zu erreichen.

Du als selbständige:r Berater, Trainer,
Coach im Bereich Projektmanagement
bei deinen Kunden brillieren willst.

Du souverän beim oberen Management dastehen und abliefern möchtest.

Du jederzeit über alles Wesentliche im Projekt den Überblick haben möchtest.

Projektmanagement_Podcast

Hier berichtet Tarik, wie
er den Kurs erlebt hat ...

Und genauso bist
du richtig wenn:

Beschreibung_Projektmanagement

Du klassisches Projektmanagement und Agilität miteinander verbinden möchtest.

Du dir mehr Anerkennung deiner eigenen Leistung im Projekt wünschst – für all den Aufwand, Stress, die Kopfschmerzen, Versagensängste und Überstunden.

Du Know-How aus aktuellen Trendthemen wie Mindest, New Work, Resilienz, OKRs, Lean Startup usw. in deine Projekte transferieren möchtest.

Du ein tolles Projekt-Team um dich scharen möchtest.

Projektmanagement_Podcast

Das Projektmanagement
Training online
(Details zu den Kursinhalten)

Woche 01

GESAMT-
STRUKTUR

Unterscheidung Projekt vs. Reiseplanung

Identifikation Grund, Anlass, Intention deines Projekts

Einschätzung deiner Ressourcen

Identifikation der verschiedenen Wertströme

Strukturierung der Dimension Mensch im Projekt

Ergebnis Modul 1
Cross-Over Project Navigator

Woche 02

PROJEKT-
SETUP

Saubere Abklärung des Projektauftrags

Analyse und Management der Stakeholder

Grundprinzipien der Teamdynamik

Analyse des passenden Vorgehensmodells

Identifiziere den situationsgerechten Grad der Agilität für dein Projekt

Ergebnis Modul 2
Projektauftrag sauber geklärt

Woche 03

AGILE
FRAMEWORKS

Ergründung des Agilen Mindset

Überblick agiler Frameworks:

- KANBAN

- SCRUM

- DESIGN THINKING
- LEAN

Überblick 65 agile Prinzipien

Transfer agiler Praktiken in dein Projekt

Ergebnis Modul 3
Agilität im Vorgehen integriert

Woche 04

> FOKUS > ZEIT
< STRESS

Analyse verschiedene Motive für Effizienz

Definition deiner Fokus Areas

Analyse von Quellen für Verschwendung

Erstellung deiner Not-to-do Liste

Identifikation und Transfer für Vereinfachung und Automatisierung

Ergebnis Modul 4
Zeit für Neues gewonnen

Woche 05

MODELLE &
METHODEN

7 essentielle Modelle und Methoden für dein Projekt

Crashkurse Lean Startup

Modellierung Validation Board

Best Bet Transfer deiner Top 3 Modelle in dein Projekt

Ein breites Methodenspektrum für deine Projekte erwerben

Ergebnis Modul 5
Souveränität erhöht

Woche 06

WIRKKRAFT
& SICHTBARKEIT

Intro Werkzeug, um bessere Entscheidungen im Team zu treffen

Analyse von Fragetechniken

Projektmarketing und Präsenation

Modellierung von Denktypen, um wirklich alle mit deinen Projekt-Präsentationen abzuholen und mitzunehmen

Ergebnis Modul 6
Wirkung & Sichtbarkeit erhöht

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Gunnar Kruckenberg_Testimonial

„Danke für den tollen Kurs und Deine begeisternde Art. Vorbilder, die eine Sache meistern, findet man nicht oft. Besonders bemerkenswert: Die tolle und strukturierte Vorgehensweise und gleichzeitig die totale Offenheit für individuelle Fragen und Problemstellungen der Teilnehmer und dass der Kurs online wie offline präsentiert wurde.“

Gunnar Kruckenberg
Business Development Manager
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Klaus Bruederle_Testimonial

„Ich bin so im Flow gewesen. Du hast bei mir so ein Fass aufgemacht. Das muss jetzt raus. So viele tolle Impulse, die da von dir kamen.“

Klaus Brüderle
Unternehmensberater
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Lisa Wieland_Testimonial

„Chris ist ein echter Projektmanagement-Experte und hervorragender Coach. In seinem sechswöchigen Kurs "Next Level Project Skills" konnte ich mir ein super Wissensfundament in diesem Bereich aufbauen. Was Chris einzigartig macht? Er betrachtet nicht "rein" verschiedene Methoden oder Ansätze, sondern verknüpft das Ganze mit einem holistischen Blick, bei dem der Faktor Mensch immer im Zentrum bleibt. Ich würde Chris jederzeit weiterempfehlen, vor allem da er durch seine ruhige Persönlichkeit und Ausstrahlung jeden an Bord hält und nichts verloren geht. Danke für den Kurs! Ich freue mich auf die weiterführenden Formate!“

Lisa Wieland
Projektmanagerin
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Lisa Wieland_Testimonial

„Ich mag auch diese asiatischen Elemente. Die sind einfach so thoughtful. Ich denke, du weißt, was ich meine. Der Kurs war mega. Ich nehme da echt viel mit. Und freue mich darüber, dass ich mich für den Kurs entschieden habe.“

Samuel Ginglseder
Projektmanagement Berater
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Lisa Wieland_Testimonial

„Du verstehst es wirklich Inhalte zu vermitteln. Noch nie habe ich an so einem durchdachten und interaktiven Online Training teilgenommen.“

Katharina Rott
Salesforce Consultant
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Lisa Wieland_Testimonial

„Chris, ich mag deine Stimme. Deine Podcasts höre ich mit 1,5facher Geschwindigkeit und kann dir dennoch super folgen. Komplexe Methoden und Theorien erklärst du praxisorientiert und stellst die Essenzen wunderbar heraus. Im Kurs mag ich vor allem deine Erfahrungen, die du in jedem Modul integrierst. So manövrierst du die Theorien souverän in den Anwendungsfall und es ist ein leichtes für mich, neue Inhalte, seien sie auch sehr komplex, für meine eigenen Projekte zu adaptieren.“

Anja Zeitschel
PMO-Leiterin
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Lisa Wieland_Testimonial

„Wirklich total wertvoll. Besonders auf das Self-controlling und Self-assessment Dashboard, das du Fokus Tool nennst, lohnt es sich immer mal wieder draufzuschauen.“

Tarik Hennings
IT-Projektberater
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Lisa Wieland_Testimonial

„Chris, danke dir für die beste Möglichkeit im Zuge des Kurses meinen eigenen Werkzeugkasten im Bereich ‚Projektmanagement‘ für die Umsetzung zu gestalten“

Christoph Fuchs
Business Analyst
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Lisa Wieland_Testimonial

„Die Videos sind in schönen Einheiten untergliedert, macht es angenehm, wenn man Mal nicht das ganze Modul auf einmal hören kann. Die Inhalte sind auch sehr gut und es ist sowohl über PC als auch Smartphone gut zu nutzen. Also definitiv 👍 von mir, hast du klasse gemacht. Morgen freu ich mich trotzdem Mal wieder persönlich dabei zu sein."

Elisabeth Schrade
Teamleiterin Entwicklung
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Lisa Wieland_Testimonial

„Du bist ein sympathischer Typ mit viel Wissen und Überblick. PM Basics sind ja auch für andere Rollen relevant, die nicht jeden Tag Projekte managen. Die Gruppe hat davon gelebt, das wir alle hands-on in Projekten stecken."

Tim Beyer
Consultant
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Zahlen, Daten, Fakten



Die Power der Community

Neben den Live-Sparrings kannst du dich jederzeit mit Verbündeten und Gleichgesinnten austauschen. In der Whatsapp-Lern-Community bist du automatisch mit allen Mitgliedern im Fitness-Studio vernetzt. Getreu meinem Credo „Gute Projekt beruhen auf guten Beziehungen und dem Wissen um die eigene Kompetenz“ entstehen auch dort Aha-Momente, Lernerlebnisse und tolle Beziehungen. Das wird deine Projektmanagement-Skills so richtig boostern.

Live-Sparrings alle 2 Wochen

Jede zweite Woche findet immer abwechseln Dienstag um 18:00-19:30 Uhr und Donnerstag von 12:30-14:00 Uhr zusätzlich ein gemeinsamer, 1,5-stündiger Live-Call statt. Hands-on-Praxis-Austausch heißt das Format. Und das ist auch Programm. Die Sparrings moderiere ich persönlich. Dort wirst du deine Fragen los, bekommst direktes Feedback und Tipps. Von mir und allen anderen Teilnehmenden im Kurs. Du bringst deine Herausforderungen aus der Praxis mit. Und gemeinsam diskutieren und reflektieren wir und tauschen unsere Erfahrungen aus.

Dein Zeiteinsatz

Im Schnitt schaffst du es, den Kurs in 6 Wochen zu absolvieren. Bei einem Zeiteinsatz von 1,5 Stunden pro Woche + dein Transfer ins eigene Projekt.

Der Video- & Audio-Kurs

Der Kurs beinhaltet Lern-Videos mit Arbeitsblättern für die Transfer-Übungen, den sogenannten Labs. Du bestimmst das Tempo selbst. Alle Inhalte sind auch als Audio verfügbar. Wenn du also keine Zeit, Gelegenheit oder Bandbreite zum Video-Schauen hast, kannst du so ganz bequem die Hör-Fassung streamen. Bspw. beim Autofahren, in den Öffis oder beim Spazierengehen.

Dein Welcome Package

Dies ist nur zum Teil ein Online-Kurs. Denn wir lernen mit allen Sinnen. Manches muss also offline stattfinden. Um deinen Transfer ins Projekt und auch dein Lernerlebnis während der Online-Sessions perfekt zu unterstützen, habe ich dir ein Welcome Package geschnürt. Der Wert darin beläuft sich auf über 50€. In Wahrheit ist die Box jedoch unbezahlbar.

Die Teilnahmegebühr 

Du zahlst einmalig 1.250€ inkl. MwSt. für 3 Monate. Es gibt kein zeitliches Limit, um den Kurs zu absolvieren. Einmal gekauft, gehört er dir. Auch, wenn Aktualisierungen erfolgen.

Noch nicht
überzeugt
?
Das macht den
Kurs einmalig:

Beschreibung_Projektmanagement

Du entwickelts hier deinen eigenen Stil und mehr Souveränität im Projekt.

Du bist hier richtig, wenn du auf der Suche nach mehr Leichtigkeit und Spaß in Projekten bist.

Wir beschäftigen uns mit deinen echten Problemen und ganz individuellen Herausforderungen im Projekt, statt für Prüfungsfragen zu lernen.

Der Kurs ist für alle mit dem Anspruch auch etwas fürs Leben zu lernen, nicht nur für die Arbeit.

Projektmanagement_Podcast

Noch Fragen
?

Gibt es spezielle Voraussetzungen für die Teilnahme?

Die einzigen Voraussetzungen sind Neugier und Wissensdurst rund um das Thema Projekte und Entwicklung deiner Persönlichkeit in/durch Projekte.

Auf welchen Standards basiert der Kurs (PMI, GPM, Prince2, Scrum etc.)?

In meinen Projekten bin ich schon immer cross-over unterwegs. Nach dem Motto „machen, was funktioniert“ bedienen wir uns im Training situativ der Teile des Projektmanagement-Methoden-Spektrums, die dem Erreichen deiner Projektziele dienen und den Personen im Projekt (Stakeholder) gerecht werden.

Es erwartet dich also ein Mix bewährter Methoden aus dem klassischen Projektmanagement (PMI, IPMA bzw. GPM, Prince2) und agilen Frameworks (Agiles Manifest, SCRUM, KANBAN, Lean, Design Thinking, Lean Startup).

Wobei wir uns darauf nicht beschränken werden. Denn es gibt viele weitere Dimensionen und Disziplinen, die du im Projekt beherrschen möchtest. Dazu zählen Führung, Projektmarketing, gesamtunternehmerisches Denken, Psychologie, Teamdynamik, Motivation, … um nur einige zu nennen.

Orientierung gibt dir wie mir dabei stets der Cross-Over Project Navigator ™. Ein Modell, dass alle Dimensionen modernen Projektmanagements vereint und wir im Kurs ausführlich betrachten werden.

Projektmanagement Soft Skills für Projektleiter und Projektmanagerinnen kommen ja oft zu kurz, welchen Anteil widmest du ihnen?

In meinen Augen ist eine bewusst gestaltete Projekt-Kultur sogar der Katalysator für erfolgreiche Projekte schlechthin. Nicht nur langfristig profitieren Kunde, Stakeholder, Projektteam und Projektleitung von belastbaren Beziehungen, zielgerichteter Kommunikation und einer bewussten Teamdynamik. Auch kurzfristig verspricht dieser Ansatz einen enormen Performance-Anstieg. Und da das Standard Projektmanagement Training in der Regel einen sehr hohen Fokus auf Prozesse, Methoden und Tools legt, gehen wir in diesem Kurs einen Schritt weiter: Wir vertiefen gerade den Faktor Mensch und deinen Anteil als Persönlichkeits im Projekt.

Wie ist das jetzt nochmal mit dem Fitness-Studio?

Wenn du also ohnehin vorhast, dich kontinuierlich weiterzubilden, dann ist deine Mitgliedschaft im Fitness-Studio für Projekte der einfachste und der günstigste Weg. Und im Moment das wohl attraktivste Investment in deine Zukunft.


Für einen fixen monatlichen Beitrag von 49€ genießt du folgende Vorteile:

  • 2-wöchentlicher Hands-on Praxis-Austausch
  • 1 kostenlose Projekt-Sparring 1:1 mit Chris
  • 50% Ermäßigung auf alle Next-Level-Kurse
  • Teilnahme am jährlichen Crazy Sh*t Trainings-Offsite Event
  • Mitglied in der Whatsapp-Gruppe für ad-hoc Projekt-Support
  • Exklusive Inhalte und Vorlagen für deine Projekte

Keine Mindestlaufzeit, monatlich kündbar, Preisgarantie über die Laufzeit der Mitgliedschaft, Geld-zurück-Garantie im ersten Monat, no questions asked. Sämtliche Details findets du hier genauso wie die Möglichkeit dich als Mitglied anzumelden: https://pm-botschaft.com/projektmanagement-training/

Und kann ich mich auch frei mit den anderen Teilnehmenden auch außerhalb des Kurses austauschen?

Klar doch, das ist sogar ein wichtiger Bestandteil des Lern-Konzepts. Ich will unbedingt, dass ihr auch voneinander profitiert. Hier entsteht also eine ganz besondere Online Community, das Vitamin B für deine Projekte. Ihr könnt euch ergänzend und gesondert austauschen, wann immer dir danach ist.

Okay, dann nochmal zum Training selbst: Warum eigentlich noch ein Projektmanagement Kurs, gibt es nicht schon 100.000?

Genau, und einige davon sind auch schon echt gut. Meistens sind sie jedoch staubtrocken, eher langweilig, fad und grau. Bei mir läuft das anders, von Anfang an. Ich bringe dir Dinge mit, die dich begeistern werden UND den Transfer in dein Projekt unterstützen.

Was machst du anders?

In einem Wort: Persönlichkeitsentwicklung. Die Langfassung: Bei mir stehen immer die Menschen im Projekt im Mittelpunkt. Du und ich, wir ergänzen also die Schritt-für-Schrittanleitungen, Methoden und Tools um soziale Schlüssel-Kompetenzen wie Motivation, Teamdynamik und Fragetechniken sowie Trendthemen wie Agilität, OKRs und Mindset. Und auch Fragetechniken und Projektmarketing für deine Brillanz im Moderieren und Präsentieren sind Bestandteil des Kurses. Es wird also #deep und #multidimensional.

Könnte etwas chaotisch werden…

Du kennst mich doch mittlerweile besser. Ich habe all diese Dimensionen in einen Cross-Over Project Navigator ™ gegossen. Also ein Modell, das dir die komplette Übersicht im Projekt gibt – zu jeder Zeit. So kommt frischer Wind rein und damit starten wir durch.

Auf zum nächsten Level?

So sieht es aus!

Gibt es auch ein Zertifikat?

Selbstverständlich.

Wie sieht eigentlich konkret die Zusammenarbeit im Kurs mit dir aus?

Es sind im Wesentlichen vier Säulen, die eine gute digitalen Zusammenarbeit ausmachen.

  1. Wissen … ohne fachlichen Input geht natürlich gar nix. Damit schärfst du schließlich dein Profil. Die Lernziele und Inhalte meines Kurses kennst du ja schon (siehe drüber).
  2. Umsetzung … gezielte Analysen deines Projekts und Transfer-Aufgaben stellen sicher, dass du auch etwas Zählbares mit in die reale Welt nimmst.
  3. Austausch … die Community, also das Miteinander, sind stets das größte Asset der Online Programme gewesen, an denen ich über einen längeren Zeitraum teilgenommen habe. Verbündete und Gleichgesinnte, die Gruppendynamik – das hat mich zusätzlich motiviert und nachhaltig inspiriert. Und das wird es deshalb auch im Fitness-Studio geben. Du erweiterst also auch dein Netzwerk ganz gezielt. Und das eröffnet nochmal ganz andere Möglichkeiten.
  4. Feedback … von mir persönlich, verbindlich und tiefgründig. Das ist dir stets sicher.

Gibt es die Inhalte nicht schon in deinem Podcast?

Nein, in meinem Podcast kannst du mich schon mal kennenlernen. Inhaltlich gehen wir im Kurs jedoch eine Stufe tiefer und greifen flexibel und gezielt deine Herausforderungen im Projekt auf. Sonst hieße er ja nicht „Next Level Project Skills“. Zudem ist es auch ein agiles Projektmanagement Training. Nicht nur wegen der Inhalte (agile Projektmanagement Frameworks). Sondern weil das Trainings-Konzept Fitness-Studio auch ein iteratives Weiterentwickeln deiner Projektmanagement Skills ermöglicht.

Gibt es das Training auch offline (bspw. Projektmanagement Training München)?

Solltest du auf der Suche nach einem Projektmanagement Training für dein Unternehmen sein, können wir das Curriculum als Basis für eine individuelle Projektmanagement Seminar-Reihe nutzen. Auf dieser Basis schneiden wir die Inhalte auf euer Unternehmen und die konkreten Herausforderungen zu. Damit etablieren wir quasi eine Außenstelle des Fitness-Studios. Das besondere, kontinuierliche Trainings-Konzept bleibt also erhalten. Das ist mir wichtig. Und das ist einmalig.

Ist es möglich auf Wunsch auch Sonderthemen mit aufzunehmen (Konfliktmanagement, OKRs Beispiele, Six Sigma, ...)?

Absolut! Für alle Sonderthemen sind die 2-wöchentlichen Hands-on Praxis-Austausch Termine die perfekte Gelegenheit alles zu thematisieren, was dir neben den Kernthemen im Curriculum noch so unter den Fingern brennt. OKRs Beispiele, der OKR Zyklus, das OKR System, OKRs formulieren, OKR smart einführen sind genauso denkbar wie verschiedene Konfliktlösungstechniken im Projekt, Six Sigma als Vertiefung zur Messung der Qualität von Projektergebnissen und viele weitere Themen. Das mach das gesamte Konzept des Fitness-Studio für Projekte so attraktiv. Denn es passt sich deinem tatsächlichen Bedarf an und bringt dich mit anderen Experten zusammen.

Was sind Soft Skills im Projektmanagement?

Soft Skills im Projektmanagement sind soziale und zwischenmenschliche Fähigkeiten, die über technisches Wissen hinausgehen und für eine effektive Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektteam unerlässlich sind. Diese Fähigkeiten tragen dazu bei, Beziehungen aufzubauen, Konflikte zu lösen, das Team zu motivieren und den Projekterfolg zu fördern. Hier sind einige Beispiele von Soft Skills im Projektmanagement:

1. Kommunikation: Die Fähigkeit, klar und effektiv zu kommunizieren, Informationen zu teilen, zuzuhören und sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind.

2. Teamarbeit: Die Fähigkeit, im Team zu arbeiten, die Stärken jedes Teammitglieds zu erkennen, Konflikte zu bewältigen und die Zusammenarbeit zu fördern.

3. Führung: Die Fähigkeit, das Team zu motivieren, zu inspirieren und zu leiten, um die Projektziele zu erreichen.

4. Konfliktlösung: Die Fähigkeit, Konflikte zu identifizieren, zu analysieren und auf konstruktive Weise zu lösen, um die Teamdynamik aufrechtzuerhalten.

5. Empathie: Die Fähigkeit, sich in die Lage anderer zu versetzen, ihre Perspektiven zu verstehen und eine unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen.

6. Verhandlungsfähigkeiten: Die Fähigkeit, in Verhandlungen Kompromisse zu finden, Vereinbarungen zu treffen und Win-Win-Situationen zu schaffen.


7.  Zeitmanagement: Die Fähigkeit, Aufgaben und Ressourcen effizient zu organisieren, um den Zeitplan einzuhalten und Deadlines zu erreichen.

8. Stressbewältigung: Die Fähigkeit, unter Druck ruhig zu bleiben, kluge Entscheidungen zu treffen und das Team in herausfordernden Situationen zu unterstützen.

9. Anpassungsfähigkeit: Die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, Flexibilität zu zeigen und auf unerwartete Entwicklungen zu reagieren.

10. Problem-solving: Die Fähigkeit, Probleme zu analysieren, Lösungen zu entwickeln und die besten Optionen auszuwählen.

11. Motivation: Die Fähigkeit, das Team zu motivieren, die Projektziele aufrechtzuerhalten und den Enthusiasmus hochzuhalten.

12. Analytisches Denken: Die Fähigkeit, komplexe Situationen zu analysieren, Informationen zu sammeln und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Weitere Fragen?

Schreib mir gerne: chris(at)pm-botschaft.com

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