Next Level Führung im Projekt: Coaching-Skills für Projektleiter:innen (der ultimative Perspektivwechsel)
Was haben Projekte und Coaching gemeinsam?
Projekte sind dazu da, Ziele zu erreichen
Die Kernaufgabe von Projekten ist es, Ziel(vorgaben) zu erreichen. Genau so ist es im Coaching: Da wird das Ziel der Coaching-nehmenden Person und dessen Erreichung zum Gradmesser für den Erfolg.
Beide, Projektmanagement und Coaching, verfolgen dabei einen bestimmten Prozess. In beiden Disziplinen gehen wir planerisch und steuernd vor. Wir bringen Struktur in den Weg hin zum Ziel und sorgen auf dem Weg dafür, dass alles in geordneten Bahnen bleibt.
Es ist also nur logisch, sich Coaching-Skills zuzuwenden, um herausfinden, wie sie die Erfolgsaussichten in Projekten steigern können.
Einmaliges Trainings-Erlebnis. Crazy Sh*t Event-Location.
Geniale Lern-Community.
3 Gründe, warum Coaching-Skills für jede moderne Projektleitung (PL) wichtig sind
Im modernen Projektmanagement ist die Projektleitung mehr als nur ein Manager:in. Sie führt über Vertrauen und Überzeugung und ist damit auch Motivator:in. Sie leitet gezielt Perspektivwechsel ein und wird damit zur Konfliktlöser:in.
Und sie ist auch an den persönlichen Zielen und der Entwicklung der Teammitglieder interessiert und wird somit zur Wegbegleiter:in. Coaching-Skills gewinnen immer mehr an Bedeutung, um Projekte zum Erfolg zu führen.
Der perfekte Mix aus live und on-demand, online und offline!
Ein Coach aktiviert Ressourcen, und die sind in Projekten immer Mangelware
Die Kernaufgabe eines Coaches ist, Ressourcen zu identifizieren, zu aktivieren und zu fördern. Gemeint ist damit, die vorhandenen Potenziale für Team, Projekt und Firma nutzbar zu machen.
Wir versuchen oft, Engpässe zu kompensieren, indem wir das Projektteam um weitere Mitglieder:innen erweitern. Was das Problem kurzfristig immer verschärft. Die Alternative ist, die dem Team innewohnenden, vorhandenen Ressourcen zu heben und besser zu nutzen. Coaching-Skills geben dir Mittel und Methoden an die Hand, damit dir das gelingt.
Coaching-Skills speziell für Projektmanager:innen
Alle Coaching-Ausbildungen da draußen dauern mindestens neun Monate. Und nicht eine davon ist auf die speziellen Anforderungen von Projektleitenden ausgerichtet. Dieser Kurs schließt diese Lücke und gibt dir 100 % im Projekt erprobtes Coaching-Handwerkszeug mit. Wozu? Ganz klar, damit kannst du
- Einzelne Teammitglieder besser führen
- Ganze Projektteams besser führen
- Den Kunden besser führen
Mein unverschämtes Versprechen an dich
Wo du nach dem Kurs stehst – alle Ergebnisse auf einen Blick:
- Coaching- und Change-Management-Skills erwerben, die zu deinen Herausforderungen als PL passen
- Zum Leader im steten Wandel werden und Veränderungen mit System, ganzheitlich und als Vorbild gestalten
- Deine Rolle als Projektleiter:in gezielt so erweitern, dass du situativ besser aufgestellt bist
- Im geschützten Raum wichtige Eigenerfahrungen sammeln, um Akzeptanz, Anerkennung und Wertschätzung in deiner Rolle als PL zu erfahren
Deine Vorteile:
- Absolutes Game Changer Spezialwissen, das dir zu besseren Projekterfolgen + Standing beim Team verhilft.
- Erprobte, moderne Ansätze, die sofort einen positiven Effekt entfalten + garantiert nachwirken.
- Klare Anleitungen und Vorlagen, damit dir die Umsetzung im Projekt Schritt für Schritt gelingt.
- Unbezahlbare Tipps und Tricks aus 16 Jahren Projekterfahrung in verschiedenen Branchen + auf 2 Kontinenten.
- Spannende Experimente, mit denen du auch etwas fürs Leben lernst + dich persönlich weiterentwickelst.
- Sechs Online-Sessions über 3 Monate verteilt + 2 Tage Vor-Ort-Event in einer völlig abgefahrenen Location.
- Alle zwei Wochen Live-Sparrings mit mir + der Gruppe zur individuellen Lern- und Umsetzungsbegleitung.
So hebt dich der Kurs
aufs nächste Level
So sieht er aus, dein Inverall-Trainingsplan. Dieser besteht aus 6 Online Live-Modulen und einem großen, 2-tägigen Live-Event vor Ort, verteilt über 3 Monate von Dezember 2022 bis März 2023. Coaching muss schließlich wirken, um seine ganze Magie zu entfalten.
Du darfst dich auf den idealen online/offline sowie live/on-demand Lern-Mix freuen. Und du lernst auch etwas fürs Leben, nicht nur fürs Projekt. Denn mein Anspruch ist es, dass du auch als Persönlichkeit an deinen Herausforderungen wächst und im Rahmen des Kurses deinen persönlichen Zielen ein ganzes Stück näher kommst.
DAS Highlicht:
2 Tage Crazy Sh*t Event
vor Ort in München
Einmalig ohne wenn und aber: Projekt-Coaching-Training als Event
Ich habe mir geschworen, dass ich nur vor-Ort-Trainings-Events organisiere, wenn das Ganze in einer Location stattfindet, die alleine schon die Anreise nach München und das Erlebnis wert ist. Völlig unabhängig von den Inhalten.
"Anders von Anfang an" hatte niemals mehr Bedeutung. Sowas bekommst du nirgendwo anders! Schau selbst ...
Das Kunstlabor 2 – Die Plattform für experimentelle Formate und kreative Zwischennutzungen in München
Unsere 2-Tage-Training vor Ort wird nicht nur persönlich, sondern höchst ereignisreich.
Das Kunstlabor 2 in der Münchner Innenstadt bietet einmalig Möglichkeiten, um verschiedene Kreativtechniken in unser Lernerlebnis zu integrieren. Und genau das werden wir tun. Alles im Preis inbegriffen. Sowas gab es noch nie!
Die Räumlichkeiten sind also mehr als nur Mittel zum Zweck. Sie sind Teil des Konzepts: Wir integrieren bspw. einen Graffiti- und Tagging Workshop in den Tagesablauf. Damit provozieren wir nicht nur Perspektivwechsel und entlocken unserm Unterbewusstsein neue Erkenntnisse. Auch unsere Herausforderungen, Gedanken und die Emotionen in unseren Projekten können wir so mal ganz anders und experimentell zum Ausdruck bringen.
Das 2-Tage-Event alleine ist schon die Kursgebühr wert
Wir bekommen zudem eine exklusive Führung durch die Ausstellungen. Dabei verspreche ich: Das wird viel mehr ein Austausch mit Sinn und Kontext"... ohne Berührungsängste und museale Überhöhungen ...".
Und "anders als in einer konventionellen Kunstausstellung, muss man sich weder möglichst leise verhalten, noch lange Texte lesen, um sich für ein Werk begeistern zu können".
Lass uns etwas Einmaliges und Unvergessliches erleben
Wenn du auf der Suche nach einem besonderen Projektmanagement Training bist, dass dir auf ewig in Erinnerung bleibt, bist du jetzt fündig geworden.
Mittag- und Abendessen sind inklusive, du zahlst lediglich Anreise und Unterkunft aus eigener Tasche
Um kulinarische Hochgenüsse kümmert sich die Gastro im Kunstlabor 2 auch gleich noch: Du musst lediglich für die Übernachtung und deine Anreise zusätzlich aufkommen. Alles andere ist im Preis enthalten. Plane daher frühzeitig. Hotel-Tipps bekommst du gerne von mir persönlich
Du bist hier
genau richtig wenn:
Du zur besseren Führungskraft für dein Projektteam werden möchtest!
Du auf der Suche nach konkreten, praktischen und bloß nicht zu abgefahrenen Coaching-Methoden bist!
Du dich auch auf die Suche nach deinen eigenen Ressourcen machen möchtest, um dein eigenes Potenzial vollends zu entfalten!
Du weißt, dass der Schlüssel zu erfolgreichen Projektteams ein Umgang und Miteinander auf Augenhöhe ist!
inkl. 3 Monate
Mitgliedschaft im
Fitness-Studio für PMs
Im Preis enthalten ist eine 3-monatige Probe-Mitgliedschaft im Fitness-Studio für Projektmanager:innen. Die bietet dir ...
- Die Möglichkeiten, dich zu aktuellen Herausforderungen in deinem Projekt auszutauschen, bestimmte Kursinhalten weiter zu vertiefen und Feedback zur Umsetzung des Gelernten von der ganzen Gruppe und mir persönlich zu erhalten. Das Format heißt Hands-on-Praxis-Austausch und findet alle 2 Wochen, abwechselnd am Dienstagabend und Donnerstagmittag statt.
- Den Zugang zur Whatsapp-Gruppe. Damit kannst du dich jederzeit, sofort und spontan an alle Mitglieder wenden, wenn du Fragen hast. Freu dich jetzt schon auf vielseitige Perspektivwechsel, Ratschläge, Tipps, Abkürzungen, Vorlagen, uvm. Die Gruppe ist ne Sensation – schneller und bequemer bist du noch nie an dein Wissen gekommen.
Zöger auf keinen
Fall, wenn:
Du nach einem echten Trainings-ERLEBNIS suchst, statt nach einem Standard-Format.
Du ein strukturiertes Vorgehen für Coaching-Gespräche und -Situationen im Projekt an die Hand bekommen möchtest.
Du bereit bist, modernes Projektmanagement mitzugestalten, deinen Stil zu finden und mit gutem Beispiel voranzugehen, statt zu kopieren, was andere tun.
Du deine Führungsqualitäten verbessern und erweitern möchtest, sodass sie zu den heutigen Zeiten passen.
Erfolgreiche Führung mit
Coaching-Skills
im Projekt
(Details zu den Kursinhalten)
Modul 01
DIE ROLLE COACH IM PROJEKT
Kick-Off unserer Trainings-Serie
Die Coaching-Rolle abzugrenzen wissen
Deine Top 3 Coaching-Methoden
Ergebnis Modul 1:
Dich in der Rolle des Coachs im Projekt einordnen
Modul 02
NACHHALTIGE VERÄNDERUNG
Die drei Formen des Wissens
Deinen Fahrplan im Coaching-Prozess erarbeiten
Der Kern einer jeden Intervention
Ergebnis Modul 2:
Dich in der Rolle des Coachs im Projekt definieren
Modul 03
RESSOURCEN AUFSPÜREN
Den Ressourcen-Begriff kennen
Deine eigenen Ressourcen aufspüren und sammeln
Das Johari-Fenster nutzbar machen
Ergebnis Modul 3:
Dich in der Rolle des Coachs im Projekt selbst kennenlernen Teil 1
Modul 04
DIE INNEREN ANTREIBER
Deine Selbstbeurteilung
Innerer Antreiber kennen und beurteilen
Falsche Glaubenssätze auflösen
Ergebnis Modul 4:
Dich in der Rolle des Coachs im Projekt selbst kennenlernen Teil 2
Modul 05
DAS KORALLENRIFF
MODERNER PMs
Die Bausteine deiner Strategie
Maßnahmen definieren und eine Entscheidung treffen
Das Versprechen an dich selbst
Ergebnis Modul 5:
Dich in der Rolle des Coachs im Projekt positionieren
Modul 06
ERFOLGSFAK-TOREN ALS COACH
Erfolgsfaktoren im Coaching
Adaption auf deine Coaching-Rolle in Projekten
Vorbereitung auf das 2-Tage-Event
Ergebnis Modul 6:
Dich auf die Rolle des Coachs im Projekt vorbereiten
Event Tag 01
DU COACHT UND WIRST GECOACHT
10 Fragen an dein Leben
Aufstellungsarbeit mit dem "Inneren Team"
Arbeit mit Boden-Ankern und Rollen
Ergebnis Event Tag 1:
Konkrete Projektsituationen simulieren und coachend lösen
Event Tag 02
DU COACHT UND WIRST GECOACHT
Abstraktionen, Bilder und Fotos
Vision-Board: Werde Geschäftsführer:in deines Lebens
Ressourcendusche
Ergebnis Event Tag 2:
Konkrete Projektsituationen simulieren und coachend lösen
Sondertermine
HANDS-ON PRAXIS-AUSTAUSCH
Speed Coaching/Sparring
Erfahrungsaustausch in der gesamten Fitness-Studio Community
Knoten und Blockaden lösen
Ergebnis Sondertermine:
Gelerntes gezielt wiederholen, vertiefen und reflektieren
"Ich finde das Konzept ziemlich rund – und konsequent: Immer schön im Fitness-Studio am Ball bleiben. Danke für den Kurs "Next Level Kommunikation" und das gesamte Drumherum. Es hat mir sehr viel Spaß gemacht, mich weiter gebracht und ich möchte gerne weiter dabei bleiben."
"Besonders bemerkenswert am Kurs fand ich die vielen verschiedenen Aspekte der Projektkommunikation, die in den 6 Modulen des letzten Kurses abgedeckt wurden."
"... unglaublich gut vorbereitet, durchgeführt und nachbereiten. Es war interaktiv und nie langweilig. Also eigentlich bitte nichts ändern, weil perfekt. Danke Chris für den tollen Kurs!"
„Für mich ist die Mitgliedschaft im Fitness-Studio für PMs wie eine Versicherung: Chris liefert garantiert fundierte und inspirierende Inhalte, überlegt sich immer wieder neue Formate, ist persönlich greifbar und bringt ganz viele Gleichgesinnte zusammen, mit denen ich mich austauschen und von denen ich lernen kann. Da muss ich bei dem fairen monatlichen Fixpreis nicht nachdenken. Wann immer ich Gelegenheit zur Weiterbildung finde, fange ich dort an."
" ... ansonsten mag ich gerne Zeit mit dir (virtuell) verbringen und mag deine Art der Präsentation und der Gruppenmitnahme. :)"
"100 % nützlicher Inhalt, tolle Atmosphäre, toller Methodenmix und geiles Lernkonzept. Guter Erfahrungsaustausch"
"Größtes Learning: Welche sind die Aufgaben des Managements, um Selbstorganisation zu fördern. Besonders bemerkenswert: Die Art und Weise, wie Chris den Lernstoff erklärt. Sehr ruhig, freundlich, anhand von Beispielen."
"Das Zusammensein in einer heterogenen Gruppe war besonders bemerkenswert. Alle kamen aus unterschiedlichen Branchen, hatten jedoch die gleichen Herausforderungen. Der Austausch hat es mega wertvoll gemacht. Meine Motivation am Kurs teilzunehmen war es, die Kommunikation als Projektmanager zu verbessern, um Projekte reibungslos zu gestalten und erfolgreich zu Ende zu führen. Danke, Chris! Du machst es großartig und einen online Kurs sehr spannend und lohnenswert!"
"Die Umsetzbarkeit der Übungen und die Experimente, um das Gelernte zu testen und zu festigen, kann ich besonders lobend herausstellen. Kommunikation im Projekt Management war aus meiner Sicht sehr wichtig, in den bisherigen PM-Weiterbildungen allerdings gar nicht abgedeckt. Ich wollte lernen, wie man systematisch Kommunikation im Projekt angehen kann. Ich finde sehr nützlich, dass du so viele Aspekte aufgegriffen hast, die ansonsten bei den PM-Weiterbildungen kaum Beachtung finden."
Zahlen, Daten, Fakten
Die Power der Community
Neben den Live-Sparrings kannst du dich jederzeit mit Verbündeten und Gleichgesinnten austauschen. In der Whatsapp-Lern-Community bist du für die ersten 3 Monate automatisch mit allen Mitgliedern im Fitness-Studio vernetzt. Getreu meinem Credo „Gute Projekt beruhen auf guten Beziehungen und dem Wissen um die eigene Kompetenz“ entstehen auch dort Aha-Momente, Lernerlebnisse und tolle Beziehungen. Das wird deine Projektmanagement-Skills so richtig boostern.
Praxis-Austausch alle 2 Wochen
Jede zweite Woche findet ein 1,5-stündiger Live-Call statt. Hands-on Praxis-Austausch heißt das Format. Und das ist auch Programm. Die Sparrings moderiere ich persönlich. Dort wirst du deine Fragen los, bekommst direktes Feedback und Tipps. Von mir und allen anderen Teilnehmenden im Kurs. Du bringst deine Herausforderungen aus der Praxis mit. Und gemeinsam diskutieren und reflektieren wir und tauschen unsere Erfahrungen aus.
Dein Zeiteinsatz
Im Schnitt schaffst du es, den Kurs in 6 Wochen zu absolvieren. Bei einem Zeiteinsatz von 1,5 Stunden pro Woche + dein Transfer ins eigene Projekt.
Der Video- & Audio-Kurs
Der Kurs beinhaltet Lern-Videos mit Arbeitsblättern für die Transfer-Übungen, den sogenannten Labs. Du bestimmst das Tempo selbst. Alle Inhalte sind auch als Audio verfügbar. Wenn du also keine Zeit, Gelegenheit oder Bandbreite zum Video-Schauen hast, kannst du so ganz bequem die Hör-Fassung streamen. Bspw. beim Autofahren, in den Öffis oder beim Spazierengehen.
Dein Welcome Package
Dies ist zwar ein Online Kurs, doch wir lernen mit allen Sinnen. Manches muss also offline stattfinden. Um deinen Transfer ins Projekt und auch dein Lernerlebnis perfekt zu unterstützen, habe ich dir ein Welcome Package geschnürt. Der Wert darin beläuft sich auf fast 100€. In Wahrheit ist die Box unbezahlbar.
Die Teilnahmegebühr
Du zahlst einmalig die Kursgebühr. Es gibt kein zeitliches Limit, um den Kurs zu absolvieren. Einmal gekauft, gehört er dir. Auch, wenn Aktualisierungen erfolgen.
Noch nicht
überzeugt
?
Das macht den
Kurs einmalig:
Er ist interaktiv. Deine Fragen und Herausforderungen bestimmen die Agenda.
Du lernst nicht nur von mir und meinen 16 Jahren Projekterfahrung, sondern profitierst vom geballten Wissen aller Teilnehmenden.
Wir beschäftigen uns mit deiner individuellen Situation und lösen deine Probleme im Projekt, statt für Prüfungsfragen zu lernen.
Der Kurs ist für alle mit dem Anspruch auch etwas fürs Leben zu lernen;
nicht nur für die Arbeit.
Wenn du
wissen willst, ...
- wie du aufkommenden Selbstzweifel als Projektleiter:in mit Souveränität und Selbstbewusstsein begegnest
- wie du ganz konkret auf Augenhöhe führst ohne „Kumpel“ zu sein
- wie du deinen eigenen Führungsstil entwickelst
- wie du Führungs-Skills aufbaust, die in die heutige Zeit passen
- wie du Skills aus dem Coaching und Changemanagement für dich und deine Herausforderungen im Projekt anwenden kannst
- wie du zum Leader im steten Wandel wirst und Veränderungen mit System, ganzheitlich und als Vorbild gestaltest
- wie du deine Rolle als Projektleiter:in gezielt so erweiterst, dass du situativ besser aufgestellt bist
- wie du gezielt Eigenerfahrungen aufbauen kannst, die unweigerlich zu Akzeptanz, Anerkennung und Wertschätzung führen
Noch Fragen
?
Die einzigen Voraussetzungen sind Neugier und Wissensdurst rund um das Thema Projekte und Entwicklung deiner Persönlichkeit in/durch Projekte.
In meinen Projekten bin ich schon immer cross-over unterwegs. Nach dem Motto „machen, was funktioniert“ bedienen wir uns im Training situativ der Teile des Projektmanagement-Methoden-Spektrums, die dem Erreichen deiner Projektziele dienen und den Personen im Projekt (Stakeholder) gerecht werden.
Es erwartet dich also ein Mix bewährter Methoden aus dem klassischen Projektmanagement (PMI, IPMA bzw. GPM, Prince2) und agilen Frameworks (Agiles Manifest, SCRUM, KANBAN, Lean, Design Thinking, Lean Startup).
Wobei wir uns darauf nicht beschränken werden. Denn es gibt viele weitere Dimensionen und Disziplinen, die du im Projekt beherrschen möchtest. Dazu zählen Führung, Projektmarketing, gesamtunternehmerisches Denken, Psychologie, Teamdynamik, Motivation, … um nur einige zu nennen.
Orientierung gibt dir wie mir dabei stets der Cross-Over Project Navigator ™. Ein Modell, das alle Dimensionen modernen Projektmanagements vereint und das wir im Kurs ausführlich betrachten werden.
In meinen Augen ist eine bewusst gestaltete Projekt-Kultur sogar der Katalysator für erfolgreiche Projekte schlechthin. Nicht nur langfristig profitieren Kunde, Stakeholder, Projektteam und Projektleitung von belastbaren Beziehungen, zielgerichteter Kommunikation und einer bewussten Teamdynamik. Auch kurzfristig verspricht dieser Ansatz einen enormen Performance-Anstieg. Und da das Standard Projektmanagement Training in der Regel einen sehr hohen Fokus auf Prozesse, Methoden und Tools legt, gehen wir in diesem Kurs einen Schritt weiter: Wir vertiefen gerade den Faktor Mensch und deinen Anteil als Persönlichkeits im Projekt.
Wenn du also ohnehin vorhast, dich kontinuierlich weiterzubilden, dann ist deine Mitgliedschaft im Fitness-Studio für Projekte der einfachste und der günstigste Weg. Und im Moment das wohl attraktivste Investment in deine Zukunft.
Für einen fixen monatlichen Beitrag von 49€ genießt du folgende Vorteile:
- 2-wöchentlicher Hands-on Praxis-Austausch
- 1 kostenlose Projekt-Sparring 1:1 mit Chris
- 50% Ermäßigung auf alle Next-Level-Kurse
- Teilnahme am jährlichen Crazy Sh*t Trainings-Offsite Event
- Mitglied in der Whatsapp-Gruppe für ad-hoc Projekt-Support
- Exklusive Inhalte und Vorlagen für deine Projekte
Keine Mindestlaufzeit, monatlich kündbar, Preisgarantie über die Laufzeit der Mitgliedschaft, Geld-zurück-Garantie im ersten Monat, no questions asked. Sämtliche Details findets du hier genauso wie die Möglichkeit dich als Mitglied anzumelden: https://pm-botschaft.com/projektmanagement-training/
Klar doch, das ist sogar ein wichtiger Bestandteil des Lern-Konzepts. Ich will unbedingt, dass ihr auch voneinander profitiert. Hier entsteht also eine ganz besondere Online-Community: Das Vitamin B für deine Projekte. Ihr könnt euch ergänzend und gesondert austauschen, wann immer dir danach ist.
Genau, und einige davon sind auch schon echt gut. Meistens sind sie jedoch staubtrocken, eher langweilig, fad und grau. Bei mir läuft das anders, von Anfang an. Ich bringe dir Dinge mit, die dich begeistern werden UND den Transfer in dein Projekt unterstützen.
In einem Wort: Persönlichkeitsentwicklung. Die Langfassung: Bei mir stehen immer die Menschen im Projekt im Mittelpunkt. Du und ich, wir ergänzen also die Schritt-für-Schritt Anleitungen, Methoden und Tools um soziale Schlüssel-Kompetenzen wie Motivation, Teamdynamik und Fragetechniken sowie Trendthemen wie Agilität, OKRs und Mindset. Und auch Fragetechniken und Projektmarketing für deine Brillanz im Moderieren und Präsentieren sind Bestandteil des Kurses. Es wird also deep und multidimensional.
Du kennst mich doch mittlerweile besser. Ich habe all diese Dimensionen in einen Cross-Over Project Navigator ™ gegossen. Also ein Modell, das dir die komplette Übersicht im Projekt gibt – zu jeder Zeit. So kommt frischer Wind rein und damit starten wir durch.
So sieht es aus!
Selbstverständlich.
Es sind im Wesentlichen vier Säulen, die eine gute digitale Zusammenarbeit ausmachen.
- Wissen … ohne fachlichen Input geht natürlich gar nix. Damit schärfst du schließlich dein Profil. Die Lernziele und Inhalte meines Kurses kennst du ja schon (siehe drüber).
- Umsetzung … gezielte Analysen deines Projekts und Transfer-Aufgaben stellen sicher, dass du auch etwas Zählbares mit in die reale Welt nimmst.
- Austausch … die Community, also das Miteinander, sind stets das größte Asset der Online Programme gewesen, an denen ich über einen längeren Zeitraum teilgenommen habe. Verbündete und Gleichgesinnte, die Gruppendynamik – das hat mich zusätzlich motiviert und nachhaltig inspiriert. Und das wird es deshalb auch im Fitness-Studio geben. Du erweiterst also auch dein Netzwerk ganz gezielt. Und das eröffnet nochmal ganz andere Möglichkeiten.
- Feedback … von mir persönlich, verbindlich und tiefgründig. Das ist dir stets sicher.
Nein, in meinem Podcast kannst du mich schon mal kennenlernen. Inhaltlich gehen wir im Kurs jedoch eine Stufe tiefer und greifen flexibel und gezielt deine Herausforderungen im Projekt auf. Sonst hieße er ja nicht „Next Level Project Skills“. Zudem ist es auch ein agiles Projektmanagement Training. Nicht nur wegen der Inhalte (agile Projektmanagement Frameworks). Sondern, weil das Trainings-Konzept Fitness-Studio auch ein iteratives Weiterentwickeln deiner Projektmanagement Skills ermöglicht.
Solltest du auf der Suche nach einem Projektmanagement Training für dein Unternehmen sein, können wir das Curriculum als Basis für eine individuelle Projektmanagement Seminar-Reihe nutzen. Auf dieser Basis schneiden wir die Inhalte auf euer Unternehmen und die konkreten Herausforderungen zu. Damit etablieren wir quasi eine Außenstelle des Fitness-Studios. Das besondere, kontinuierliche Trainings-Konzept bleibt also erhalten. Das ist mir wichtig. Und das ist einmalig.
Absolut! Für alle Sonderthemen sind die 2-wöchentlichen Hands-on Praxis-Austausch Termine die perfekte Gelegenheit alles zu thematisieren, was dir neben den Kernthemen im Curriculum noch so unter den Fingern brennt. OKRs Beispiele, der OKR Zyklus, das OKR System, OKRs formulieren, OKR smart einführen sind genauso denkbar wie verschiedene Konfliktlösungstechniken im Projekt, Six Sigma als Vertiefung zur Messung der Qualität von Projektergebnissen und viele weitere Themen. Das mach das gesamte Konzept des Fitness-Studio für Projekte so attraktiv. Denn es passt sich deinem tatsächlichen Bedarf an und bringt dich mit anderen Expert:innen zusammen.
Schreib mir gerne: chris(at)pm-botschaft.com
