PROJEKTMANAGEMENT
Ich wünsche mir
einen Ort, an dem wir uns frei fühlen und zur Ruhe kommen, um uns echt, aufrichtig und emotional zu zeigen. Dort schaffen wir das Fundament, um wahrhaftig an unseren Herausforderungen zu wachsen. Im Projekt, im Job und im Leben. Tragfähig. Nachhaltig.
Dafür braucht es
in der Art, wie wir uns im Bereich Projektmanagement weiterbilden, einen Paradigmenwechsel.
Das 1. Fitness-Studio für Projektmanager:innen
d.h. wir trainieren ...
- Kontinuierlich, statt einmalig oder immer mal wieder
- On-demand, passend zu deinen aktuellen Herausforderungen
- Zusammen, in einer starken Gemeinschaft, die ihre Erfahrungen bündelt
- Geschützt, in einem Raum, der zum Experimentieren einlädt
- Praktisch, damit Theorie zu lebendigem Wissen in der Praxis wird
- Vorausschauend, deine Entwicklung gemeinsam vordenkend
- Systematisch, mit einem Sparringspartner als Wegbegleiter
- Creazy, weil wir gestalten (create) und verrückte Ideen umsetzen (crazy)
Chris Schiebel
Botschafter für modernes, zeitgeisty Projektmanagement und
creazy Sparringspartner für Projektmanager:innen
Creazy [create + crazy]
Kreativ und gemeinsam etwas Verrücktes gestalten: Sodass mit etwas Creaziness in deinen Projektroutinen deine Projektergebnisse schneller wachsen und etwas wahrhaft Brillantes entsteht.
Chris Schiebel
Botschafter für modernes, zeitgeisty Projektmanagement und creazy Sparringspartner für Projektmanager:innen
Creazy [create + crazy]
Kreativ und gemeinsam etwas Verrücktes gestalten: Sodass mit etwas Creaziness in deinen Projektroutinen deine Projektergebnisse schneller wachsen und etwas wahrhaft Brillantes entsteht.
Creazy Project Skills: Dein Weg zum/zur souveränen Senior Projektmanager:in, über bloßes Zertifizierungs- und Prüfungswissen hinaus.
Creazy Project Organization: Einen systematischen, durchgängigen Ansatz verfolgen, damit nicht jede:r Projekte anders managt.
16 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Auf
2 Kontinenten und in verschiedenen Branchen. Im Umfeld von Konzernen, Familienunternehmen und Start-ups.
Es ist an der Zeit:
Projektmanagement braucht ein Rebranding!
- Ich gebe modernem Projektmanagement
eine Stimme und ein Gesicht. - Ich bringe Farbe in die Welt der Projekte, die allzu oft (und zu selbstverständlich) grau und trocken erscheint.
- Ich wecke Begeisterung dafür Projektmanagement neu zu greifen und ganzheitlich zu betrachten.
- Ich fokussiere dabei auf gute Beziehungen zwischen den Beteiligten.
- Gemeinsam erweitern wir kontinuierlich die dazu notwendigen Skills.
- Und enthüllen bessere Wege, Projekte erfolgreich zu managen.
- Um damit so viele Menschen wie möglich zu erreichen und zu unterstützen.
- Damit Du neben den Projektzielen auch Deine eigenen Ziele erreichst.
Das ist meine Mission als Botschafter für zeitgeisty Projektmanagement. Und in diesem Rahmen ist insbesondere das Manifest modernen Projektmanagements entstanden.
Damit du gerade heraus, deinen Idealen folgend, deine verrückten Ideen von Grund auf neu umsetzen wirst und dabei etwas echt Großes/Brillantes entsteht.
Begeisterung für Projektmanagement zu wecken, das habe ich mir auf die Fahne geschrieben. Als Berater, Trainer, Coach, Podcaster, Autor und Speaker einen Beitrag zum Erfolg meiner Kunden zu leisten, das ist mein Anspruch.
KEY NOTES
Buche mich als Speaker und Moderator
Zusammen mit Antje Lehmann-Benz bin ich Gründer der Brückenbauer-Community, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, Projektmanagement mit Agilität und New Work zu verbinden.
16 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Auf
2 Kontinenten und in verschiedenen Branchen. Im Umfeld von Konzernen, Familienunternehmen und Start-ups.
Weiterentwicklung ist ein ganz eigener Lebensbereich. Den ich am liebsten selbst in die Hand nehme. Du auch? Dann starte gerne noch heute mit meinem Projektmanagement Podcast durch.
Creazy Project Skills: Dein Weg zum/zur souveränen Senior Projektmanager:in, über bloßes Zertifizierungs- und Prüfungswissen hinaus.
DU
Creazy Project
Skills
Creazy Project Team Performance: Eure Zusammenarbeit aktiv gestalten, dein Projekt-Team zum Erfolg führen und gemeinsam brillieren.
Creazy Project Organization: Einen systematischen, durchgängigen Ansatz verfolgen, damit nicht jede:r Projekte anders managt.
Creazy Project Legacy: Dich entfesseln, etwas wirklich Großes mit deinen Projekten schaffen und Erfüllung finden.
DEINE VERMÄCHTNIS
Creazy Project
Legacy
16 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Auf 2 Kontinenten und in verschiedenen Branchen. Im Umfeld von Konzernen, Familienunternehmen und Start-ups.
WERDE TEIL
der Brückenbauer-
Community und triff
dich regelmäßig zum
Expertenaustausch
Zusammen mit Antje Lehmann-Benz bin ich Gründer der Brückenbauer-Community, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, Projektmanagement mit Agilität und New Work zu verbinden.
Es ist an der Zeit:
Projektmanagement braucht ein Rebranding!
- Ich gebe modernem Projektmanagement
eine Stimme und ein Gesicht. - Ich bringe Farbe in die Welt der Projekte, die allzu oft (und zu selbstverständlich) grau und trocken erscheint.
- Ich wecke Begeisterung dafür Projektmanagement neu zu greifen und ganzheitlich zu betrachten.
- Ich fokussiere dabei auf gute Beziehungen zwischen den Beteiligten.
- Gemeinsam erweitern wir kontinuierlich die dazu notwendigen Skills.
- Und enthüllen bessere Wege, Projekte erfolgreich zu managen.
- Um damit so viele Menschen wie möglich zu erreichen und zu unterstützen.
- Damit Du neben den Projektzielen auch Deine eigenen Ziele erreichst.
Das ist meine Mission als Botschafter für zeitgeisty Projektmanagement. Und in diesem Rahmen ist insbesondere das Manifest modernen Projektmanagements entstanden.
Begeisterung für Projektmanagement zu wecken, das habe ich mir auf die Fahne geschrieben. Als Berater, Trainer, Coach, Podcaster, Autor und Speaker einen Beitrag zum Erfolg meiner Kunden zu leisten, das ist mein Anspruch.
KEY NOTES
Buche mich als Speaker und Moderator
16 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Auf
2 Kontinenten und in verschiedenen Branchen. Im Umfeld von Konzernen, Familienunternehmen und Start-ups.
Weiterentwicklung ist ein ganz eigener Lebensbereich. Den ich am liebsten selbst in die Hand nehme. Du auch? Dann starte gerne noch heute mit meinem Projektmanagement Podcast durch.
Für dich, dein Team und eure Zusammenarbeit schreibe ich ein Buch. Und du kannst bereits jetzt einen Blick hineinwerfen. Vierhochzwei, das Buchprojekt über die Formel moderner Zusammenarbeit inklusive Video-Tutorial.
BEGEISTERT. FANTASTISCHER KEY NOTE SPEAKER. HE RVORRAGENDER FEEDBAC K-GEBER. NIEMAND STEHT SO SEHR FÜR GANZHEITLIC HES PROJEKTMANAGEME NT. AN CHRIS GEHT KEIN W EG VORBEI. WIRKT NACH – ONLINE WIE OFFLINE. VIEL E TOLLE IMPULSE. EIN ECH TER EXPERTE. VERKNÜPFT SO VIELE ASPEKTE ZU EINE M BLICK, MIT DEM MENSC HEN IM ZENTRUM. WOW!
"Wie immer begeisterte Chris als fantastischer Keynote Speaker und wurden wir als Publikum von ihm interaktiv mit eingebunden. Danke im Namen der GPM Regionalgruppe Karlsruhe."
Michaela Flick
Trainerin, Coach, Autorin
"Lieber Chris, was bist Du nur für ein hervorragender Feedback-Geber. Deine Achtsamkeit ist unglaublich und Du triffst den Nagel auf den Kopf. Vielen herzlichen Dank fürs Sparring!"
Camille Fuchs
Projektmanagement-Expertin
"Wenn es um Projektmanagement geht, geht kein Weg an Chris vorbei."
Michael Mohr
Projektleiter
Noch Fragen
zu mir & zu Projektmanagement
?
"Gute Projekte beruhen auf guten Beziehungen!" Diese Überzeugung ist aus meinen eigenen Erfahrung erwachsen und zu meinem Credo geworden. Heute steht dieses Zitat sinnbildlich für meinen Ansatz, den ich verfolge. Darin vereine ich Prozesse, Methoden und Tools und den Faktor Mensch, respektive fließen die Erkenntnisse aus Psychologie und Soziologie mit ein.
In meinen Projekten bin ich schon immer cross-over unterwegs. Nach dem Motto „machen, was funktioniert“ bediene ich mich situativ der Teile des Projektmanagement-Methoden-Spektrums, die dem Erreichen der Projektziele dienen und den beteiligten Personen im Projekt (Stakeholder) gerecht werden.
Es erwartet dich also ein Mix bewährter Methoden aus dem klassischen Projektmanagement (PMI, IPMA bzw. GPM, Prince2) und agilen Frameworks (Agiles Manifest, SCRUM, KANBAN, Lean, Design Thinking, Lean Startup).
Wobei wir uns darauf nicht beschränken werden. Denn es gibt viele weitere Dimensionen und Disziplinen, die du im Projekt beherrschen möchtest. Dazu zählen Führung, Projektmarketing, gesamtunternehmerisches Denken, Psychologie, Teamdynamik, Motivation, Produktentwicklung/Innovation … um nur einige zu nennen.
Orientierung gibt uns dabei stets der Cross-Over Project Navigator ™. Ein Modell, dass alle Dimensionen modernen Projektmanagements vereint und so beschreibt, dass es uns im Projekt stets Sturktur und Orientierung gibt.
In Projekten arbeite ich seit 2006 und habe schon ganz viele Rollen und Positionen begleiten dürfen. Zertifizierungen (und sogar Akkreditierungen) habe ich dabei in folgenden Bereichen erworben:
- Projektmanagement Professional, PMP (PMI)
- Professional Scrum Master (scrum.org)
- Akkreditierter Business Coach (Uni Salzburg/Freiburg Institut)
- Systemischer Coach (Michl Group)
- Management Trainer (Michl Group)
In meinen Augen sehr gut sogar, denn viele Herausforderungen in Projekten entstehen ja aufgrund der Tatsache, dass wir mit anderen kollaborieren, also zusammenarbeiten müssen. Arbeit verteilen und sie wieder zusammen führen und dabei auf ganz unterschiedliche Bedürfnisse, Erwartungen, Einstellungen, Motive, Fähigkeiten und Vorerfahrungen einzugehen. In diesem Kontext auch zu führen, das ist die hohe Kunst. Und da können wir sehr viel aus dem Coaching lernen. Daher sind viele meiner Methoden von dort entlehnt. Du kennst das vielleicht aus dem Agile Coaching, dort hat sich das Konzept in der Praxis bereits etabliert. Solltest du nach Coach Projektmanagement oder Projektmanagement Coaching München oder Agile Coaching München suchen, so wirst du sehen, dass ich beide Disziplinen für mehr Erfolg im Projekt kombiniere. Du bist hier also genau richtig.
Wenn du Projektmanagement München googelst, sollte eigentlich kein Weg an mir vorbeiführen. Denn im Großraum München unterstütze ich meine Kunden auch vor Ort, moderiere Projektteam Workshops, gebe Projektmanagement Seminare, oder trete als Projektmanagement Coach und Sparringspartner auf.
Im gesamten DACH Raum stehe ich meinen Kunden online zur Verfügung. EU-weit auch in englischer Sprache. Das heißt auch, auf Reisen bin ich lediglich, wenn ich als Experte für Projektmanagement als Keynote Speaker eingeladen werden.
Äh Chris, wer bist
du denn eigentlich
?
Das gute Beziehungen ein Katalysator für unsere Projekte sein können, davon bin ich aus eigener Erfahrung zutiefst überzeugt.
Gepaart mit Entscheidungen, die sich an den tatsächlich vorhandenen Kompetenzen orientieren, führt beides unweigerlich zum Erfolg.
Und da du jetzt schon eine Menge über mich weißt, freue ich mich nun dich besser kennenzulernen.
Gerne in einem persönlichen Gespräch.
