PROJEKT
Modernem Projektmanagement
eine Stimme und ein Gesicht geben.
Farbe in die Welt der Projekte bringen, die oft (zu selbstverständlich) grau und trocken erscheint.
Begeisterung wecken, indem wir Projektmanagement ganzheitlich betrachten.
Mit Fokus auf gute Beziehungen zwischen den Beteiligten und kontinuierlichem Training der notwendigen Skills.
Und damit so viele wie möglich erreichen und unterstützen.
Das ist meine Mission als Botschafter für zeitgeisty Projektmanagement.
Begeisterung für Projektmanagement zu wecken, das habe ich mir auf die Fahne geschrieben. Als Berater, Trainer, Coach, Podcaster und Speaker.
KEY NOTES
Buche mich als Speaker und Moderator
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Projekte können faszinieren, Spaß machen und sogar sexy sein. Projekte haben nur ein Image-Problem.
Zu Unrecht!
16 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Auf
2 Kontinenten und in verschiedenen Branchen. Im Umfeld von Konzernen, Familienunternehmen und Start-ups.
Das FITNESS-STUDIO
für deine Projekte
Online-Kurse
live und on demand
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VEREINBAREN
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Projektmanagement Beratung, Training, systemisches Projekt Coaching, agile Coaching aus einer Hand. Online, live und on-demand oder vor Ort im Großraum München.
"Wie immer begeisterte Chris als fantastischer Keynote Speaker und wurden wir als Publikum von ihm interaktiv mit eingebunden. Danke im Namen der GPM Regionalgruppe Karlsruhe."
Michaela Flick
Trainerin, Coach, Autorin
"Lieber Chris, was bist Du nur für ein hervorragender Feedback-Geber. Deine Achtsamkeit ist unglaublich und Du triffst den Nagel auf den Kopf. Vielen herzlichen Dank fürs Sparring!"
Camille Fuchs
Projektmanagement-Expertin
"Wenn es um Projektmanagement geht, geht kein Weg an Chris vorbei."
Michael Mohr
Projektleiter
Noch Fragen
zu mir & zu Projektmanagement
?
"Gute Projekte beruhen auf guten Beziehungen!" Diese Überzeugung ist aus meinen eigenen Erfahrung erwachsen und zu meinem Credo geworden. Heute steht dieses Zitat sinnbildlich für meinen Ansatz, den ich verfolge. Darin vereine ich Prozesse, Methoden und Tools und den Faktor Mensch, respektive fließen die Erkenntnisse aus Psychologie und Soziologie mit ein.
In meinen Projekten bin ich schon immer cross-over unterwegs. Nach dem Motto „machen, was funktioniert“ bediene ich mich situativ der Teile des Projektmanagement-Methoden-Spektrums, die dem Erreichen der Projektziele dienen und den beteiligten Personen im Projekt (Stakeholder) gerecht werden.
Es erwartet dich also ein Mix bewährter Methoden aus dem klassischen Projektmanagement (PMI, IPMA bzw. GPM, Prince2) und agilen Frameworks (Agiles Manifest, SCRUM, KANBAN, Lean, Design Thinking, Lean Startup).
Wobei wir uns darauf nicht beschränken werden. Denn es gibt viele weitere Dimensionen und Disziplinen, die du im Projekt beherrschen möchtest. Dazu zählen Führung, Projektmarketing, gesamtunternehmerisches Denken, Psychologie, Teamdynamik, Motivation, Produktentwicklung/Innovation … um nur einige zu nennen.
Orientierung gibt uns dabei stets der Cross-Over Project Navigator ™. Ein Modell, dass alle Dimensionen modernen Projektmanagements vereint und so beschreibt, dass es uns im Projekt stets Sturktur und Orientierung gibt.
In Projekten arbeite ich seit 2006 und habe schon ganz viele Rollen und Positionen begleiten dürfen. Zertifizierungen (und sogar Akkreditierungen) habe ich dabei in folgenden Bereichen erworben:
- Projektmanagement Professional, PMP (PMI)
- Professional Scrum Master (scrum.org)
- Akkreditierter Business Coach (Uni Salzburg/Freiburg Institut)
- Systemischer Coach (Michl Group)
- Management Trainer (Michl Group)
In meinen Augen sehr gut sogar, denn viele Herausforderungen in Projekten entstehen ja aufgrund der Tatsache, dass wir mit anderen kollaborieren, also zusammenarbeiten müssen. Arbeit verteilen und sie wieder zusammen führen und dabei auf ganz unterschiedliche Bedürfnisse, Erwartungen, Einstellungen, Motive, Fähigkeiten und Vorerfahrungen einzugehen. In diesem Kontext auch zu führen, das ist die hohe Kunst. Und da können wir sehr viel aus dem Coaching lernen. Daher sind viele meiner Methoden von dort entlehnt. Du kennst das vielleicht aus dem Agile Coaching, dort hat sich das Konzept in der Praxis bereits etabliert. Solltest du nach Coach Projektmanagement oder Projektmanagement Coaching München oder Agile Coaching München suchen, so wirst du sehen, dass ich beide Disziplinen für mehr Erfolg im Projekt kombiniere. Du bist hier also genau richtig.
Wenn du Projektmanagement München googelst, sollte eigentlich kein Weg an mir vorbeiführen. Denn im Großraum München unterstütze ich meine Kunden auch vor Ort, moderiere Projektteam Workshops, gebe Projektmanagement Seminare, oder trete als Projektmanagement Coach und Sparringspartner auf.
Im gesamten DACH Raum stehe ich meinen Kunden online zur Verfügung. EU-weit auch in englischer Sprache. Das heißt auch, auf Reisen bin ich lediglich, wenn ich als Experte für Projektmanagement als Keynote Speaker eingeladen werden.
Äh Chris, wer bist
du denn eigentlich
?
Das gute Beziehungen ein Katalysator für unsere Projekte sein können, davon bin ich aus eigener Erfahrung zutiefst überzeugt.
Gepaart mit Entscheidungen, die sich an den tatsächlich vorhandenen Kompetenzen orientieren, führt beides unweigerlich zum Erfolg.
Und da du jetzt schon eine Menge über mich weißt, freue ich mich nun dich besser kennenzulernen.
Gerne in einem persönlichen Gespräch.