Co-Create Collaboration: Zusammenarbeit gemeinsam gestalten

Strukturen für erfolgreiche Zusammenarbeit: Co-Create Collaboration

Moderne Zusammenarbeit ist eine Bewegung

Was glaubst du, sind die größten Hindernisse für gute Zusammenarbeit?

Herausragende Einzelleistungen sind toll, keine Frage. Und wenn es um Innovationen und Durchbrüche geht, bin ich sogar davon überzeugt, dass es sie braucht. Da gilt:

“If you want to achieve something great, don't ask for permission!"

Doch wie sieht es mit solider Projektarbeit aus? Wenn ihr nicht gerade einen Durchbruch braucht, sind Alleingänge eher hinderlich. Auf ein gut eingespieltes, abgestimmtes Team bist du angewiesen, um angesichts ambitionierter Zeitpläne Höchstleistungen abzuliefern. Da gilt:

"If you want to succeed, co-creating collaboration is key!"

Und damit meine ich noch nicht einmal, andere eng einzubeziehen, Partizipation zu fördern, einander zu unterstützen und eine gemeinsame Identität zu stiften. Klingt toll. Ist auch wichtig. Doch Hand aufs Herz: Es scheitert vielerorts an deutlich banaleren Dingen.

Woran Zusammenarbeit scheitert

Und damit zu den größten Hindernissen für gute Zusammenarbeit. Du kannst von all dem wahrscheinlich ein Lied singen:

• Dokumenten-Chaos
  Jede:r legt Dokumente ab, wie er/sie meint. Niemand findet irgendwas. Dokumente versumpfen im lokalen Download-Ordner oder der E-Mail-Inbox. Selbst Sharepoint ist keine Garantie. Liegt abrufbereit in der Cloud, doch niemand hat Zugriff. #Ineffizient
  
• Selbst-Überforderung
  Es werden so viele Dinge gleichzeitig angegangen und einem immer noch was aufs Auge gedrückt, dass gar keine Zeit bleibt, sich damit auseinanderzusetzen, „WIE?“ wir arbeiten. #Uneffektiv
  
• Geheimnisse
  „Darüber kann/darf ich noch nicht reden.“ Diesen Satz habe ich dieses Jahr schon so oft gehört. Ich als Externer scheine manchmal mehr mitzubekommen, als die eigene Mannschaft. Für die sehen zwar alle busy aus, jedoch redet keiner darüber, was er/sie macht, bevor es „offiziell“ ist. Dann ist nur leider oft zu spät für Zusammenarbeit. #AneinanderVorbei
  
• Erfolgsdiffusion
  Wir sind erfolgreich, wenn wir gute Projekte abliefern! Wirklich? Sehr oft verfolgen die Protagonist:innen eigene Ziele und Agenden. Meist finanzielle Anreize. Gestützt, geschützt und angeheizt vom Bonussystem. Und so zählen akquiriertes Projektvolumen, fakturierte Projekttage, der nächste Karriereschritt und der interne Ruf mehr, als ein zufriedener Kunde oder ein zufriedenstellendes Ergebnis (dafür gibt es teilweise nicht mal KPIs). Und bei all dem ist sich jede:r selbst der/die Nächste. Von ,zusammen' keine Spur. #NichtZusammenAnDerSacheArbeiten
  

Herrschaftszeiten. Für wirkungsvolle Zusammenarbeit gibt es irre viel Handlungsbedarf.

Zusammenarbeit strukturiert angehen und beflügeln – mit Martina Wirth

Und deshalb freue ich mich riesig, dass seit Jahresbeginn Martina Wirth als 1. Lizenzpartnerin und exklusive Speerspitze für Österreich die Mission von Tilman und mir (unter)stützen. Moderne Zusammenarbeit goes AT! Und ...

... was 2023 als Buch begann, wird nun zu einer Bewegung.

„Moderne Zusammenarbeit muss eine Bewegung sein!“, sagt Martina und unterstreicht damit deutlich unsere Ambitionen. Tilman und mich beflügelt das total. Und soll Zusammenarbeit nicht genau das sein, etwas das beflügelt?!

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Wie Zusammenarbeit gelingt: Schlüsselerfolge

Für mich persönlich ist das ein Schlüsselerfolg, um künftig noch mehr von dem zu praktizieren, was ich predige:

• Wirkung entfalten – sorry, für alles andere ist meine Zeit zu schade, ich bin Papa
• Zusammen gestalten – sorry, KI wird uns nicht den A* retten, auch wenn sie dabei hilft
• Bedeutendes erreichen – sorry, einfach nur Erwartungen erfüllen ist zu wenig
• Kultur des Miteinander prägen – sorry, da gehen einfach noch nicht genug Leute voran

Und auch Martina sagt, wir hätten in unser Buch gegossen, wie sie arbeitet.

Also Herz in die Hand, Hirn eingeschaltet: Lass uns was zusammen bewegen!

Mit dem Zusammenarbeitsmodell eure Strukturen stärken und die Produktivität und Effizienz deines Teams um bis zu 70 % steigen

Du wie ich, machen wir unsere Hausaufgaben und bringen Struktur in die Zusammenarbeit @work und in unseren Projekten. Da lauern easy bis zu 70 % Produktivitätsgewinn.

Und wenn du wissen willst, wo genau: Hier ist unsere kostenfreie Potenzialanalyse. Die kommt dann auch mit Auswertung, wo wir dir empfehlen, anzufangen.

So viel vorweg. Es ist konkret und greifbar. Strukturen eben.

Es geht also nicht um das richtige Mindset hier oder einen Kulturwandel dort. Erstmal Hausaufgaben machen, dann können wir uns immer noch tiefer einfühlen.

Alternative zum Klettergarten? 

Teamkultur, Teambuilding und Teamspirit: Effektivität und Wirksamkeit von Teams erhöhen

Eine tolle Unternehmens-/Team-Kultur ist nämlich die Folge, nicht der Beginn. Und schlechte Strukturen vertreiben die Leute mit dem besten Mindset oder machen es kaputt. Gute Zusammenarbeit wird dann als Illusion und Wunschdenken abgestempelt.

Lassen wir es nicht so weit kommen. Machen wir es besser. Hinterlassen wir etwas, das uns mit Stolz erfüllt. Machen wir einen Unterschied! Mit System! Gemeinsam! Gestalten!

Und damit sag auch du Martina gerne hallo und vernetzt euch fleißig auf LinkedIn.

Ich sage einfach Danke, dass es dich gibt, liebe Martina!

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