1. Sr PMs sind oft besser vernetzt als Manager aus der Linie 2. Sr PMs wissen, wie man trotz Dauerstress die Ruhe bewahrt, das färbt ab 3. Sr PMs sind x-funktionale Sensoren im Unternehmen, da es kaum Abteilungen gibt, mit denen sie nicht im regelmäßigen Austausch sind 4. Sr PMs können die Kultur im Unternehmen
Entfesselt Euch! Wie passen Minimalismus und Projektmanagement zusammen? Samuel Ginglseder im Interview. Von der Reduktion auf das Wesentliche. Und wie man den entstandenen Freiraum nutzt – räumlich wie zeitlich. Vom Minimalismus-Stammtisch, über die Relevanz für Unternehmen und der Messbarkeit im Projekt, zu konkreten Ansätzen und Formaten, inkl. Beispiel aus dem Stehgreif. Und da das wahre