Was steckt hinter dem Day-One-Mindset von Amazon? Wie es dir hilft, Projekte sowohl kundenorientiert und agil zu führen, als auch Innovation zu fördern.

Was passiert, wenn die Projektleitung die Verantwortung teilt? Warum Selbstorganisation mehr braucht als gute Absicht und wie du sie im Team förderst.

Ein Projekterwartungsgespräch schafft Klarheit, Vertrauen und Verbindlichkeit im Team und stärkt die Zusammenarbeit von Anfang an. So funktioniert’s.

Du hast Führungsverantwortung im Projekt? Und willst dein Team auf Augenhöhe leiten? Dafür stelle ich dir drei essenzielle Leadership-Tools vor.