Erfahre, wie du in großen Projekten Stakeholder effektiv einbindest – mit praktischen Beispielen aus echten Projekten: von Kostproben über VR-Rooms bis zur Orga-Pyramide.

Mit welchen Strukturelementen und gemeinsamen Routinen du Synchronität in die Zusammenarbeit und Flow in dein Projektteam bringst.

Erfahre, wie Projektleiter Konflikte im Team moderieren, ohne im Drama-Dreieck zu verrutschen. Mit Tipps zur Deeskalation und nachhaltigen Konfliktlösung.

Was steckt hinter dem Day-One-Mindset von Amazon? Wie es dir hilft, Projekte sowohl kundenorientiert und agil zu führen, als auch Innovation zu fördern.

Was passiert, wenn die Projektleitung die Verantwortung teilt? Warum Selbstorganisation mehr braucht als gute Absicht und wie du sie im Team förderst.

Ein Projekterwartungsgespräch schafft Klarheit, Vertrauen und Verbindlichkeit im Team und stärkt die Zusammenarbeit von Anfang an. So funktioniert’s.