Wie bringt Persönlichkeit Projekte zum Erfolg?
Warum Anderssein im Job eine Stärke ist
Was macht es für dich eigentlich so attraktiv, in Projekten zu arbeiten?
Für viele sind es die Abwechslung, die Herausforderungen, das Streben danach, challenging Problems zu lösen, die Vielseitigkeit, das Neue, die Vielfalt. Und zugegeben auch die Tatsache, dass Projekte ganz schön Unterhaltungswert haben. Langeweile? In Projekten? Fehlanzeige!
Vor allem, weil wir mit so vielen Menschen und verschiedenen Persönlichkeiten in Berührung kommen. Gerne mal in Extremsituationen. Wenn du das schätzt, du in so einem Umfeld aufgehst, fühlst du dich in Projekten einfach pudelwohl.
Und wenn du dich dann selbst gerne noch in Aktion erlebst, du eher zu den Neugierigen gehörst, du Herausforderungen und Probleme als Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung siehst, dann wirst du selbst auch schnell zu einer Person, die andere mitreißen und begeistern kann.
Dann traust du dich auch, dich zu zeigen, selbst wenn du auf andere gerne mal etwas verrückt wirkst. Und genau das kehre bitte selbstbewusst nach Außen. Das ist nützlich.
Darin will ich dich bestärken. In deinen Eigenheiten! In deinen abgefahrenen Besonderheiten! Die für dich vielleicht normal sind, wo du allerdings bei anderen oft eher Erstaunen oder erstmal fragende Blicke erntest. Weil du Erwartungen eben mal nicht erfüllst. Auf eine, wenn authentisch, erfrischende Art und Weise. Es lässt andere innehalten und du bekommst Aufmerksamkeit.
Und das macht deine Weirdness zu einer Ressource! Und zu einem Glück für alle, die das Vergnügen haben, mit dir zusammenarbeiten zu dürfen.
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Heute geht es mir darum, die Haltung wertzuschätzen, das zulassen zu können, was dich besonders macht statt dich über-anzupassen.
Sei wahrhaftig! Steh für was! Das gibt dir Profil! Das macht dich wiedererkennbar! Und das hilft auch dir dabei, anzunehmen, wenn andere so anders sind als du selbst. Denn dann sind sie ja doch wieder wie du. Und alles ist fein.
Benutze deine verrückten Vorstellungen als inneren Kompass!
Folge deinen Überzeugungen!
Bleib ehrlich zu dir selbst! Arbeite an Dingen, die dir wirklich wichtig sind und tatsächlich etwas bedeuten!
Mach einen Unterschied, auch mit deiner Art, nicht nur über die Ergebnisse deiner Arbeit.
Denk ruhig auch mal absurd, denn das Leben ist absurd!
Sperre deine Emotionen nicht aus! Nimm deinen natürlichen Spirit mit und surf diese Wellen. Gerne auf einem Longboard, auf dem du dein Team mitnimmst.
Den Aufnäher oben im Bild habe ich 2016 in Kanada gekauft, als ich noch in Vancouver, Kanada gelebt habe.
Damals habe ich mir geschworen, den Spirit aus 2 Jahren Beautiful British Columbia mit nach Deutschland zu bringen.
Exzentrik und Eigenheiten werden dort nicht abgewertet. Es herrscht Aufbruchstimmung. Es ist bunt und multikulti.
Erst vorletzte Woche habe ich wieder mit einem Kunden gesprochen, der darunter leidet, „sein Ding“ nicht machen zu können. „Nicht sein Game in den Projekten spielt“ und am Ende alles Murx und niemand wirklich happy ist.
„Make it yours!“
„Make it yours“ sollten nicht nur die Devise für das Verwenden von Vorlagen sein, sondern auch ein Aufruf dazu, deinem „inner calling“ zu folgen, und die Projekte so anzugehen, wie es sich verdammte Axt auch richtig für dich anfühlt. Und zu deiner Meinung zu stehen, sie in ihren Prinzipien auch zu vertreten und zu verteidigen.
Trust that gut feeling!
Arbeite mit deiner Intuition! Drück dein Unterbewusstsein nicht zur Seite!
Trau dich, anzuecken! Inspiriere damit andere, auch auf sich selbst zu hören und nicht nur den Erwartungen der anderen zu folgen und es allen recht zu machen. Dann werden wir „formlos“. Zwar bequem für alle anderen, doch innerlich lost.
Gib deinem Projekt lieber deine Handschrift und ein neues Gesicht! Projektmanagement als Disziplin wird davon profitieren und an Attraktivität gewinnen.
Das hat nichts mit Ego zu tun. Oder gar Selbstüberhöhung. Sondern ist eine gesunde Form der Selbstgerechtigkeit. Leider noch zu oft eher Mangelware. Ver-rückt, ist eben nicht so wirklich positiv konnotiert in unseren Köpfen.
Allerdings gibt es dir in vielen Dingen „the edge in the long run“.
Und die Chance, dadurch etwas Große, Herausragendes, etwas von wirklicher Bedeutung zu schaffen. Auch gerne mal Mangelware im Job, der gar nicht selten einfach nur „decent“ ist. Wo es nix zu meckern gibt.
Das darf nicht der Maßstab sein. Ich will, dass du am Ende stolz auf dich sein kannst.
Weil das, was du machst und wie du es machst, auch zu dir passt. Das wird dich erfüllen! Und Brillanz folgt von ganz alleine.
Fragen & Antworten zu „Vielfalt im Projekt“
Warum ist Vielfalt im Projektmanagement wichtig?
Weil unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Denkweisen bessere Lösungen und kreativere Zusammenarbeit ermöglichen.
Was bedeutet Authentizität im Job?
Sich nicht dauerhaft zu verstellen, sondern die eigene Persönlichkeit, Haltung und Intuition bewusst einzubringen.
Warum wirken „besondere“ Menschen oft inspirierend?
Weil Echtheit Aufmerksamkeit erzeugt und andere dazu ermutigt, ebenfalls authentischer zu sein.
Kann Anderssein im Team ein Vorteil sein?
Ja. Unterschiedliche Sichtweisen erhöhen Anpassungsfähigkeit, Innovation und Problemlösungskompetenz.
Was passiert bei zu viel Anpassung?
Teams verlieren Profil, Kreativität und oft auch Motivation. Alles wirkt „decent“, aber selten brillant.
Welche Rolle spielt Intuition im Projektmanagement?
Intuition hilft, Dynamiken früh wahrzunehmen, Entscheidungen schneller einzuordnen und mutige Wege zu gehen.
💡 Mein Tipp für dich
Versuch nicht, perfekt hineinzupassen.
Menschen erinnern sich selten an Angepasste, sondern an diejenigen mit Haltung, Energie und Handschrift.
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